Анализ эффективности деятельности государственных учреждений

Эффективное функционирование национальной экономики невозможно без решения накопившихся в стратегических секторах, в частности государственном секторе экономики. Именно государственный сектор составляет значительную долю национальной экономики.

Усиление контроля за деятельностью предприятий государственного сектора в соответствии будет осуществляться в виде следующих основных мероприятий:

— утверждение методических рекомендаций по применению единых критериев определения эффективности их управления;

— разработка методических рекомендаций относительно составления средне — и долгосрочных стратегических планов развития этих предприятий;

— разработка средне — и долгосрочных стратегических планов их развития.

Эффективная система управления любым предприятием базируется на следующих основных функциях:

— ​​планирование;

— организация;

— мотивация;

— контроль.

Каждая из этих функций должна предоставлять наилучшие условия для создания наиболее эффективных связей между элементами системы управления.

Сейчас уже утвержден порядок организации, планирования и проведения аудитов в соответствии с которым осуществляется оценка стратегических планов государственных предприятий.

Проведение аудита является составной частью одной из функций управления — контроля за деятельностью. Проведение внутреннего аудита осуществляется в следующих направлениях: аудит эффективности, финансовый аудит и аудит соответствия.

Проведение анализа и оценки выполнения задач и достижения целей стратегических планов осуществляется в процессе проведения аудита эффективности.

Аудит эффективности — это оценка деятельности учреждения по эффективности функционирования системы внутреннего контроля, степени выполнения и достижения целей, определенных в стратегических и годовых планах, эффективности планирования и выполнения бюджетных программ и результатов их выполнения, качества предоставления административных услуг и выполнения контрольно-надзорных функций, задач, определенных актами законодательства, а также рисков, которые негативно влияют на выполнение функций и задач учреждения.

Считаем необходимо внести следующие изменения в порядок организации, планирования и проведения внутренних аудитов в системе государственного агентства по управлению государственными корпоративными правами и имуществом: проводить расчет существенности в процессе проведения аудита не только финансовой отчетности, а также и эффективности деятельности предприятий государственного сектора до момента проведения оценки выполнения стратегических планов и других этапов этого направления аудита.

Таким образом, можно избежать предоставления условно-положительных заключений в случае небольших разногласий выполнения стратегического плана развития и возможно повлияет на более эффективное планирование.

А так же внедрить обособленное издания заключений по результатам проведения каждого из аудитов. Таким образом, станет более понятным в каком именно направлении нужно работать финансовым специалистам на предприятиях государственного сектора: совершенствовать планирование, бухгалтерский учет или более тщательно следить за соответствием действующему законодательству, внутриотраслевой и других требованиям.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *