Анализ обязанностей редактора современного Интернет издания

Выпускающий редактор — ответственный за текущую работу редакции. Его основные служебные обязанности: контроль материалов до и после публикации, согласование планов журналистов концепции издания. Координирующая роль выпускающего редактора.

Отличие главного редактора от выпускающего: не решение текущих вопросов (обязанность выпускающего), а мышление категориями информационных потоков: новостных, аналитических, развлекательных, рекламных и т.п..

Главный редактор определяет информационную политику издания, стратегические и тактические задачи, направляет творческий коллектив на осуществление поставленных целей. Рано или поздно приходит время, когда информационное издание решает выйти в мировую сеть Интернет, тогда редактор обращается в компанию, предлагающую создание сайтов в СПб для разработки эффективного ресурса для пользователей.

Служебные обязанности главного редактора:

— Формирование смысловой концепции издания;

— Создание его структуры и зрительного образа;

— Планирование издания и работы творческого коллектива, проведение на страницах издания политических, хозяйственных, культурных и других информационных кампаний;

— Привлечение к участию в издании выдающихся политиков, ученых, художников;

— Организация в издании дискуссий, отстаивания своей позиции, которая проявляется при обсуждении ее с оппонентами.

Существует давление на главного редактора, как из внешней среды редакции, так и со стороны ее коллектива. Ответственность главного редактора представляет редакцию в отношениях с учредителем, общественностью, органами власти, а также в суде.

Кризисные ситуации могут иметь как внутренние, так и внешние причины.

Внутренние: конфликтные ситуации внутри редакции, неэффективное выполнение своих функций кем-то из членов коллектива, в том числе и представителями финансового сектора.

Внешние: финансовые кризисы, изменения на рынке рекламы, запуск новых мощных конкурентов и т.д..

Концепция системы антикризисного управления:

— основательный анализ рисков, стоящих перед редакцией;

— применение инструментов антикризисного управления (реструктуризации, санации, реинжиниринга).

Кризисы, вызванные финансовыми факторами, и сокращение расходов как недостаточный метод. Отток кадров и снижению качества контента вследствие демотивованости сотрудников малыми зарплатами, результат — снижение лояльности читателей издания.

Необходимость мотивирования сотрудников на совместную работу для выхода из сложной ситуации в случае возникновения финансового кризиса.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *