Базовые требования к системе управления организацией

Система управления предприятием в современных условиях хозяйствования должна способствовать увеличению эффективности и росту прибыли предприятия и поэтому должна быть гибкой.

Отсутствие гибкой системы управления предприятиями, позволяя немедленно и соответствующим образом реагировать на возникающие во внешней среде, во многом объясняется тем, что на большинстве предприятий работают руководители, воспитанные на методах административно-централизованного управления и не воспринимающие законы и требования современной рыночной экономики.

Требования к системе управления современным предприятием, рассматривается с точки зрения новой парадигмы управления, представленной в работах многих исследователей менеджмента, как отечественных так и зарубежных.

Требования к системе управления предприятием можно условно разделить на три группы:

— Общие;

— Требования к организационной системе управления;

— Требования к организации процесса управления.

Современные научные разработки, основаны на количественном и системном подходах к менеджменту и способствуют пониманию сложных управленческих проблем путем их моделирования и позволяют применять количественные методы при принятии сложных управленческих решений.

Разработки в области системного подхода значительно увеличивают возможности управленческого контроля над всеми переменными, влияющими на эффективность функционирования предприятия.

За последние годы появились новые научные разработки по вопросам инновационного управления предприятием, управлению культурным развитием организации, разработки по лидерству и другим вопросам.

Инновации помогают повысить эффективность маркетинговой и рекламной деятельности компании, а использование сети Интернет дает прямой доступ к новому и быстрорастущему рынку, поэтому многие компании стремятся открыть Интернет магазин и развивать свою деятельность.

По мнению ученых, органическое развитие всех направлений деятельности предприятия во внешней среде станет основой науки управления предприятием нового качества.

Попытка теоретиков и практиков менеджмента интегрировать все составляющие процесса управления в единую систему отображает современный взгляд на управление, как на динамический процесс изменения связанных между собой управленческих функций. Их целью является решение проблем и задач предприятия с помощью выявленных методов. В связи с этим возникает необходимость исследовать составляющие процесса управления — цели, функции и методы.

Одной из главных задач управления является определение целей. Для достижения которых формируется, функционирует и приобретает свое развитие предприятие, как целостная система.

Формирование целей начинается с определения миссии предприятия, которая отражает философию его существования. Миссия формулируется высшим руководством, которое несет полную ответственность за ее воплощение и зависит от реализации целей предприятия.

Таким образом, цели — это конкретизация миссии предприятия.

Смотреть использованные литературные источники

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *