Финансовые и нефинансовые показатели эффективности работы банка

Для банковского учреждения необходимость в стратегии возникает в условиях стабилизации микроэкономической и политической среды, что приводит к повышению точности прогнозов развития отрасли и отдельной организации.

Для оценки стратегии банка ученые предлагают использовать аналогичные качественные оценочные показатели:

— осуществления, то есть реализация стратегии с учетом имеющихся ресурсов банка и заинтересованности всего персонала. Стратегия роста требует гораздо больше, чем стратегия постепенного совершенствования;

— Последовательность и гармоничность, то есть адаптация к внешним условиям, согласованность в организационных действиях;

— Формирование и поддержка конкурентных преимуществ, обеспечивающих создание новой стоимости для банка.

В условиях глобализации и информатизации, когда нематериальные активы составляют основу конкурентного преимущества, нужны другие финансовые и нефинансовые показатели оценки эффективности деятельности банка.

Интегральным финансовым критерием оценки правильности и эффективности стратегии является запланированный прирост рыночной стоимости банка и его акций как основной финансовый критерий эффективности: AROA, AROE, AROI и др.. Предложенная Нортоном и Капланом система сбалансированных показателей позволяет оценить и нефинансовые результаты внедрения стратегии.

Четыре группы финансовых и нефинансовых показателей, разработанных Нортоном и Капланом для оценки эффективности бизнеса и соответственно стратегии:

1) финансовые показатели, которые характеризуют, насколько стратегия способствует улучшению работы компании:

— Доход от основной деятельности;

— Прибыль на использованный капитал;

— Прибыль на инвестиции;

— EVA, стоимость компании и акционерного капитала;

— Рост доходов;

— Рост объема продаж;

— Доля дохода от новой продукции;

— Доход на одного работника;

— Доходность отдельных продуктов и клиентов;

— Чистый доход с единицы продукции;

— Расходы на одну операцию;

— Административные расходы в процентах от общих расходов.

Смотреть использованные литературные источники

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *