Главные факторы сохранения конкурентного статуса компании

Важной задачей управления предприятием является обеспечение высокого конкурентного статуса и удержания своих лидирующих позиций в течение длительного времени, необходимым этапом этого является обеспечение устойчивости и гибкости показателей деятельности предприятия и системы управления. Эти характеристики сочетает в себе понятие конкурентоспособности предприятия.

В современных научных работах часто встречается термин «конкурентостойкость», который используют даже как синоним термина «конкурентоспособности». Но эти два понятия на наш взгляд не стоит отождествлять по таким причинам: конкурентоспособность выступает свойством предприятия использовать свой потенциал для достижения высоких экономических показателей в своей коммерческой деятельности по сравнению с другими предприятиями; конкурентостойкость — способность противостоять факторам внешней среды уже конкурентоспособного предприятия и обеспечить его долговременную устойчивую позицию на рынке. То есть, предприятие должно быть конкурентоспособным, а потом уже конкурентостойким. Конкурентоспособности не существует без конкурентоспособности.

Показатель конкурентоспособности используется для определения свойств фирмы к сохранению своего конкурентного статуса и расширение ниши, в которой она находится.

Когда предприятие определенную позицию на рынке, оно способно получить степень владения определенными сопоставимыми преимуществами, которые называются конкурентным статусом. Этот статус не можно терять, а только пытаться поддерживать его улучшая продукцию и свои услуга, и так же использовать мировую сеть, где можно разместить рекламу в каталоге предпритий ua-region.info, для популяризации результатов своей деятельности.

Экономический рост предприятия создает его способность повышать свой конкурентный статус на рынке с помощью конкурентного преимущества, а конкурентная позиция является предпосылкой достижения конкурентного статуса предприятия. С точки зрения этого подхода конкурентный статус определяет особые и уникальные качества предприятия, является стабильным показателем превосходства над конкурентами определенных параметров деятельности предприятия (в определенной области).

Конкурентостойкость предприятия характеризует свойство предприятия эффективно функционировать, даже под воздействием негативных факторов внешней и внутренней среды, в условиях жесткой конкурентной борьбы в течение длительного времени.

Итак, после того, как конкурентоспособное предприятие заняло определенную позицию на рынке, завоевала высокий конкурентный статус среди других фирм и среди своих потребителей, ему нужно сосредоточиться на повышении уровня своей конкурентоспособности: постоянный контроль, совершенствование и корректировка стратегического плана.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *