Инструменты организации успешной маркетинговой кампании в банковской сфере

В современных экономических условиях одним из главных инструментов привлечения или, по крайней мере, методов сохранен6ия клиента для любого из банков остается профессионально сформирована эффективная маркетинговая стратегия.

Все это обуславливает актуальность научных исследований в области теории стратегического маркетинга банка и специфики реализации его принципов в банковских учреждениях на практике.

Анализ научных источников показывает, что понятие «стратегия маркетинга» и «стратегическое маркетинговое планирование» в основном используются как синонимичные понятия, хотя результатом стратегического планирования ученые называют разработку стратегии. Однако, стратегия банковского маркетинга определяется несколько узко и требует дальнейшего изучения.

Современный стратегический маркетинг определяется как маркетинг отношений.

Большие банки с многими отделениями на территории всей страны могут позволить себе создать целые маркетинговые центры, которые будут заниматься продвижением их услуг. Но есть и небольшие компании, которые предоставляют финансовые услуги и тоже пытаются быть конкурентоспособными.

Для них идеальным инструментом становится аутсорсинг маркетинговых услуг. Такая услуга предоставляет уникальную возможность:

— снизить затраты на штатных маркетинговых специалистов;

— получить доступ к инновационным технологиям рекламы и маркетинга;

— получить быстрое выполнение поставленных задач.

Оценка эффективности реализации маркетинговой стратегии зависит от конкретных задач и целей, которые достигаются за счет высококвалифицированных работников управления, выполняющих определенные функции, в частности:

— определение и использование наиболее эффективных средств рекламы товаров, продукции и услуг фирмы, разработка планов целевых рекламных кампаний, мероприятий по паблик рилейшнз, размещение заказов на их проведение, подготовка и организация составления соответствующих контрактов;

— подготовка справочных материалов, необходимых для изготовления заказанной рекламной продукции;

— подготовка материалов совместно с юридической службой банка и предъявления претензий организациям-исполнителям относительно качества и сроков ввода рекламных мероприятий;

— анализ и оценка результативности рекламных мероприятий, внесение предложений по совершенствованию маркетинговой стратегии банка и др.

Следует отметить, что отечественные банки и финансовые учреждения достаточно внимания уделяют разработке новых услуг, привлечению значительного количества клиентов, в том числе корпоративных предприятий и организаций малого и среднего бизнеса, расширению региональной сети и увеличения прибыли в достаточных размерах.

Смотреть использованные литературные источники

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *