Использование стратегических теорий в планировании работы организации

Отечественный опыт функционирования организаций говорит о том, что актуальным становится вопрос об усовершенствовании и внедрения стратегического планирования. Один эффективных способов прогнозирования перспектив и проблем фирмы — стратегическое планирование — базовая функция управления, которая представляет собой определение целей, создание организации и путей достижения.

Стратегическое планирование — это основа любого управленческого решения.

С целью эффективного стратегического планирования необходимо понимать его значение.

Существует ряд предпосылок перехода к стратегическому планированию:

— объединение направлений деятельности предприятия в условиях децентрализации;

— потребность в создании новых конкурентных преимуществ и поддержке старых;

— развитие взаимоотношений с другими предприятиями, которые используют стратегическое планирование, а также внедрение зарубежного опыта в этой сфере, наличие высококвалифицированного персонала, а именно менеджеров среднего и высшего звена;

— доступна информация для изучения сильных и слабых сторон предприятия, внедрение инновационных процессов.

Основными функциями стратегического планирования является формирование будущих изменений хозяйственной системы и ее среды, с точки зрения какого-то желаемого состояния, и координация всех элементов для достижения данного состояния.

Стратегическое планирование предприятия можно разделить на следующие этапы:

1) определение поточной миссии организации;

2) выделение целей кампании;

3) разработка стратегических хозяйственных подразделений;

4) ситуационный анализ;

5) анализ маркетинговой стратегии компании;

6) реализация тактики;

7) наблюдения за результатами.

Задача стратегического планирования:

— формирование целей организации и направлений деятельности;

— анализ потенциала предприятия и определение уровня ресурсов;

— выявление направлений развития;

— определение проблем, требующих принятия стратегических решений;

— прогноз возможных изменений внешней среды и приспособление к ним путем выработки оптимальной стратегии предприятия.

Основная задача стратегического планирования — определение оптимального альтернативного варианта развития фирмы.

Стратегическое планирование — это своеобразная организационно — экономическая система, представляет собой непрерывный процесс принятия решений, в котором устанавливаются по времени цели, определяются стратегии их достижения, разрабатываются и выполняются планы. Основной принцип планирования на предприятии — организация единой системы, которая обеспечивает связь тактического и стратегического планирования, его непрерывность.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *