Компоненты системы управления деятельностью государственных работников

В настоящее время в практике управленческой деятельности возрастает необходимость овладения технологиями управления рисками, подготовка к профессиональной деятельности государственных служащих.

Управление рисками исходит из необходимости проблематизировать принятые решения; вносить определенные коррективы; снимать психологическую напряженность; сэкономить время и согласовать совместные действия.

В процессе овладения технологиями управления рисками следует учитывать, что процесс управления рисками связывается с рядом проблем, среди которых ученые выделяют проблему определения рациональности цели и средств ее достижения в условиях, когда рациональность требует ограничить действия партнеров.

В этой ситуации без ответа остается вопрос об оценке риска в связи с тем, что в оценке и восприятии риска существует бесконечное количество аспектов. С другой стороны, общее решение предусматривает бесконфликтность восприятию новых точек зрения и новых ценностей, может порождать новые противоположные позиции партнеров.

Итак, для управленческих действий важно иметь определенные рекомендации о поведении партнеров в условиях рисков, касающейся вопросов о достоверности информации, применения формально-нормативного подхода для оценки рисков, аксиологических аспектов процесса управления.

От достоверности информации зависит возможность принятия рациональных решений, к чему может участвовать общественное мнение, которое выполняет определенные когнитивные функции. Это заставляет субъектов управления серьезно относиться к позициям, настроений и интересов граждан, получать и сравнивать информацию из разных источников, критически воспринимать любую мысль.

Особенно важной становится оценка рисков с точки зрения многочисленных правил бытового, производственного, социального, политического, гендерного, морального поведения, которые исторически складываются в обществе. Следствием является то, что различные комплексы правил групповой, социальной, профессиональной деятельности вступают в сложные отношения и могут быть соперниками, или дополнять друг друга.

Необходимость разработки и распространения соответствующего менеджмента предупреждения рисков касается всех уровней управления — от национального до локального.

Следовательно, управление рисками в профессиональной деятельности государственных служащих предусматривает следующие компоненты:

— Разработка и внедрение специальной программы и управления рисками, привлечение к ее подготовке и реализации государственных служащих и должностных лиц органов местного самоуправления;

— Текущее обеспечение управленцев аналитической информации о ходе выполнения программы и управления рисками;

— Разработка и осуществление оперативного плана управления рисками в соответствующих ситуациях, определив организационные, финансовые, материальные ресурсы;

— Управление процессами возмещения возможных убытков от осуществления риска в интересах собственника, отдельных граждан, общества в целом;

— Подготовка управленцев к деятельности в ситуациях риска.

Смотреть использованные литературные источники

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *