Маркетинговый подход в деятельности научно-исследовательских организаций

Анализ барьеров внедрения результатов инновационной деятельности среди научно-исследовательских организаций свидетельствует о ряде проблем, связанных с процессом коммерциализации. Наряду с ключевыми факторами макросреды выявлен ряд важных барьеров микросреды. Так, отсутствие понятных механизмов и инструментов коммерциализации результатов научно-технической деятельности сдерживает экономический рост в условиях несовершенства инновационной инфраструктуры. Особую актуальность приобретает внедрение маркетингового подхода к инновационной деятельности.

Рыночный подход к инновационной деятельности заключается в первоочередной ориентации на потребности рынка и проведении НИОКР, производства и внедрения инноваций на основе результатов соответствующих маркетинговым исследованиям. Инженерный подход предполагает использование маркетинговых средств на конечных этапах внедрения инноваций, соответственно результаты деятельности подчинены только технических требованиям. Вероятность успеха новаций, имеющих рыночное происхождение, по некоторым данным составляет 60-80%, в случае инженерного подхода (нерыночного происхождения новации) — 20%. Практический опыт позволил более точно охарактеризовать основные трудности связанные с инновациями, которые созданы на основе инженерного подхода:

— Нивелирование основных конкурентных преимуществ инноваций, отсутствие возможности коммерциализации научно-технического, интеллектуального потенциала;

— Потеря рыночных интересов инновационного предприятия через использование затратных методов оценки объектов интеллектуальной собственности;

— Сокращение возможных форм и методов коммерциализации, соответственно возможности выбора оптимальных вариантов внедрения инновации из-за отсутствия информации о рыночных перспективах.

Указанные трудности, связанные с использованием инженерного подхода к инновационной деятельности, требуют поиска путей оптимизации и совершенствования инновационных процессов в научно-технической сфере. Ключевым путем оптимизации является внедрение маркетингового подхода к инновационной деятельности. Он позволит нивелировать трудности, связанные с инженерным подходом и значительно повышает вероятность получения коммерческого эффекта от внедрения инноваций.

Особенности протекания инновационных процессов с использованием преимущественно инженерного подхода способствуют актуальности внедрения маркетингового подхода в деятельность украинских научно-исследовательских и инновационных организаций.

Генерация научно-технической идеи происходит при создании фундаментальной или прикладной научной темы, а утверждение определенного направления осуществления инновационной деятельности осуществляется в ходе рассмотрения и принятия темы научным советом и президиумом организации. Именно на этих этапах инновационной деятельности целесообразно внедрять маркетинговых подход. Сочетание традиционных стадий инновационного процесса с механизмом создания и функционирования научных тем позволяет практически реализовать маркетинговый подход к инновационной деятельности с выделением определенных этапов.

На первом этапе продемонстрировано соответствие начальных трех этапов инновационного процесса созданию и формированию научной темы. Именно в этом периоде происходит генерация научно-технической идеи, исследуются возможности разработки и формируется ее концепция. Концепция сложившейся научной темы становится основой для запроса фундаментальной или прикладной темы. Основными исполнителями на первом этапе является изобретатели, инициаторы научно-технической идеи.

Следующим шагом является исследование маркетинговых перспектив прогнозируемого результата инновационной и научно-технической деятельности. Этот шаг позволит адаптировать прогнозируемые результаты инновационной деятельности с потребностями рынка и оптимизировать бюджетное финансирование инновационных процессов. Предложенный ранее маркетинговый инструментарий в процессе коммерциализации инновации может быть эффективно использовано на этом шаге. Единственным условием успешной реализации данного шага является существование прогнозируемых материальных (или способных к материализации) результатов прикладных научных исследований.

На втором шаге происходит внесение коррективов и дополнений в концепцию научно-технической идеи, соответственно и в запрос на открытие научной темы. Инициаторами изменений могут выступать как члены научного совета и президиума и директор института. Практическое внедрение маркетинговой деятельности в научно-технической сфере способствует рассмотрению и оценке рыночных перспектив прогнозируемых результатов инновационной деятельности. Степень учета рыночных перспектив будущей инновации в процессе утверждения и дополнения научных тем зависит от внутренних факторов организации.

Ключевым элементом маркетингового подхода определены анализ и оценку рыночных перспектив прогнозируемого результата научно-технической деятельности. На основе результатов исследования предложено внесение коррективов и дополнений в концепцию научно-технической идеи, соответственно и в запрос на открытие научной темы. Этот шаг позволит адаптировать прогнозируемые результаты инновационной деятельности с потребностями рынка и оптимизировать бюджетное финансирование инновационных процессов.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *