Место логистики в автоматизации процессов деятельности предприятия

Сегодня в условиях рыночных отношений каждое предприятие требует детального планирования и управления за ходом всех производственных процессов как внутренних, так и внешних. Одним из путей решения данной проблемы является применение логистического подхода.

Логистику рассматривают в двух направлениях: как область хозяйственной деятельности по управлению материальными и информационными потоками на предприятии, а также как междисциплинарное научное направление.

В первом разрезе выделяют следующие виды логистики: закупочная, производственная, маркетинговая, информационная, транспортная, складская, финансовая, сервисная, энергетическая, логистика импорто-экспортных операций и т.п.. Для большинства отечественных и зарубежных компаний главной целью деятельности является не только максимизация прибыли, а также организация обращения свободных денежных средств с максимальной эффективностью.

Логистика направлена на решение следующих задач:

— Финансовое планирование, прогнозирование, бюджетирование и оценка деятельности предприятия;

— Исследование рынка и установленных на нем тенденций с помощью существующих маркетинговых приемов (отслеживания уровней процентных ставок по банковским или межбанковским кредитам, государственным облигациям );

— Управление финансовым капиталом и инвестициями;

— Координация оперативного (текущего) управления материалами, финансовыми и инвестиционными потоками;

— Подбор источников финансирования;

— Создание финансовых моделей использования будущих источников финансирования;

— Поиск новых предприятий, которые предлагают услуги по логистическому аутсорсингу и предоставляют выгодные цены на перевозки по России и другим странам;

— Создание операционной системы обработки финансовых потоков и информации и др..

Чрезвычайно важным является процесс налаженной коммуникации между соответствующими отделами на предприятии. Несвоевременное обновление информации о поставках ресурсов или перечисления средств на счет поставщика может привести к потере части дохода и замедлить процесс производства. Между материальной и финансовой логистикой существует непосредственная связь, поскольку на их основе формируется логистический цикл предприятия. Пример простейшей схемы логистического цикла движения товаров и финансового цикла представлены на следующем рисунке 1.

Данная схема является лишь упрощенным представлением процесса производства и распределения товаров. Возможны также дополнения другими финансовыми потоками, которые могут быть направлены в сторону третьих лиц, например, если склады взяты в аренду или процессом дистрибуции занимается какая-то другая компания.

Распределение финансовых потоков между участниками производственного процесса носит индивидуальный характер и зависит исключительно от условий между предприятием и контрагентами.

Понятие финансовой логистики все больше набирает популярность, поскольку вопросы управления финансовыми потоками предприятий является одним из ключевых, требующей решения. Правильная координация перемещений входных и выходных денежных потоков обеспечит не только дополнительный доход, а также позволит создать положительную финансовую репутацию для предприятия.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *