Методика формирования конкурентоспособного имиджа компании

В условиях усиления конкуренции между товаропроизводителями возникает необходимость повышения эффективности стратегического управления на предприятиях, в частности стратегического анализа и оценки формирования конкурентных преимуществ фирмы. Низкая эффективность разработанных стратегий развития отечественных предприятий во многих случаях обусловлена ​​этажностью анализа и оценки, как собственных конкурентных преимуществ, так и преимуществ фирм-конкурентов. На сегодня существует множество методик анализа и оценки конкурентных преимуществ и конкурентоспособности фирмы, которые широко освещены в научных трудах многих отечественных и зарубежных ученых, в частности.

Однако, анализ этих работ указывает на отсутствие универсальной, общепринятой методики анализа и оценки конкурентных преимуществ предприятия, учитывающей особенности развития отечественных предприятий различных сфер деятельности и их региональные и отраслевые факторы успеха на различных уровнях бизнес-среды.

Ученые предлагают определять и оценивать конкурентные преимущества промышленных предприятий на макро-, мезо- и микроуровнях конкурентного поля или бизнес-среды. При этом макроуровень характеризует конкурентные отношения в производстве продукции определенной отрасли на уровне национальной экономики, мезоуровень — на региональном уровне и на уровне крупных корпоративных объединений, микроуровень — уровень отдельных предприятий, а также отдельных видов продукции.

К основным макроэкономическим факторам формирования конкурентных преимуществ производителей относятся:

— социально-демографические условия;

— уровень и характер государственного регулирования экономики;

— конъюнктура мирового рынка конкретного вида продукции;

— уровень платежеспособного спроса населения;

— уровень удовлетворения потребностей населения в данном виде продукции, уровень развития родственных отраслей экономики и тому подобное.

Одно из важных мест в деятельности любой компании занимает маркетинг и реклама. Современные подходы к маркетингу дают шанс обойти конкурентов в кратчайшие строки. Для этого стоит использовать все преимущества мировой сети Интернет и следовать примеру компаний, которые уже давно используют мировую сеть для рекламы и продажи своей продукции. Благодаря современным технологиям, сегодня в сети можно купить фотоаппарат Canon от fotomag.com.ua или любую другую технику за считанные минуты, а так же узнать любую другую бизнес информацию.

На мезоуровне необходимо учитывать следующие факторы:

— структура сферы деятельности, в которой действует предприятие, т.е. ее основные экономические и технические характеристики;

— роль и место сферы деятельности в национальной экономике и на международном рынке;

— развитость конкурентной бизнес-среды внутри отрасли;

— позиция, которую фирма занимает в пределах сферы деятельности, потенциальная емкость рынка и т.п..

Совокупность микроэкономических факторов включает:

— ассортимент продукции;

— уровень загрузки производственных мощностей;

— качество и цену продукции, показатель потребительской стоимости,

— наличие устойчивых связей с поставщиками сырья,

— уровень инвестирования технологических новшеств,

— квалификацию и мотивацию персонала,

— финансово-экономическую устойчивость предприятия и т.п..

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *