Направления активизации инновационной деятельности отечественных предприятий

Сегодня является общепризнанным, что именно инновационное развитие является экономико-формирующим процессом. Инновационное развитие экономики присущ всем развитым странам мира, который является одновременно и фактором, и следствием экономического подъема стран.

Доля инновационно-активных предприятий в Украине по сравнению со странами Европы является низкой, несмотря на то, что доля предприятий, которые занимались инновациями выросла с 12,8% в 2009г. до 16,2% в 2011г.. Так, по данным Евростата в 2008г. доля предприятий, которые внедряли инновации во Франции, составляла 50,8%, в Германии -30,1%, в Люксембурге — 51,7%. Одной из основных причин низкой деловой активности отечественных предприятий является отсутствие достаточного объема источников финансирования.

Вместе с тем, как показывает практика развитых стран, обеспеченность финансовыми ресурсами не единственное условие успешной реализации инновационной деятельности. Восприимчивость предприятия к инновации определяется:

— технологической спецификой предприятия (степенью интегрированности технологического процесса и возможностью его совершенствования);

— емкостью рынка и перспективами продукта;

— финансовым положением предприятия;

— технологическими возможностями предприятия (наличием технологической базы для инновации);

— рыночной стратегией предприятия;

— субъективными факторами (предприимчивость и гибкость руководства);

— возрастом предприятия.

Как видно из данного перечня, успешная инновационная деятельность предприятия предусматривает надлежащий уровень развития внутренней и внешней среды. При этом, важно обеспечить развитие всех составляющих как внутреннего, так и внешней среды предприятия. В первую очередь, промышленным предприятиям следует проводить активную мотивационную политику с целью повышения заинтересованности работников во внедрении инноваций как технологических, так и управленческих, маркетинговых и т.д..

Поскольку предприятие, как отдельная экономическая система, постоянно взаимодействует с

внешней средой, важно использование возможностей такого взаимодействия. В современных условиях система инновационной, как и любой другой, взаимодействия хозяйствующих субъектов определяется системой, «деревом» целей ее участников, которые можно разделить на две основные группы:

— первая — это необходимость рационального распределения производственно-экономических функций предприятий и совершенствования организации их производства;

— вторая — это специфические цели хозяйствующих субъектов, обусловлены необходимостью выживания в сложных условиях внутренней и внешней конкуренции.

Особенно крепкой является система инновационной взаимодействия в том случае, если она формируется и реализуется в процессе совмещения различных целей.

В процессе осуществления инновационной деятельности на предприятии основными субъектами внешней среды, с которыми оно имеет отношения, являются: рынок научно-технической продукции, потребители инновационной продукции и потенциальные и реальные инвесторы. При этом выделяют три типа внешних взаимосвязей предприятия:

— открытые источники информации, которые включают в себя общедоступную информацию,

— приобретение знаний и технологий,

— инновационное сотрудничество.

В целом, осуществление инновационной деятельности включает в себя в любом случае три обязательные составляющие:

— проведение научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ;

— создание инновации;

— коммерциализация инновации.

Следовательно, одним из факторов, сдерживающих инновационную деятельность, является недостаточное развитие коммуникативных связей между производителями, рынком научно-технической продукции и потребителями инновационных продуктов.

Именно поэтому, отечественным предприятиям следует больше внимания уделять таким вопросам, как опрос потенциальных и фактических потребителей о продукции, которая им нужна и будет такой, что есть искомая. В связи с этим, весьма важным является активное развитие маркетинга на отечественных предприятиях, в частности такой ее составляющей как инновационный маркетинг, который предусматривает формирование и внедрение новых методов и форм вывода товара (как нового, так и существующего) на рынок.

Кроме того, предприятиям следует налаживать активное сотрудничество в пределах рынка научно-технической продукции и привлекать высшие учебные заведения, которые являются мощным центром генерирования интересных идей для нововведений.

Следовательно, с целью активизации инновационной деятельности отечественным предприятиям целесообразно использование следующих направлений:

— увеличение источников финансовых ресурсов инновационной деятельности за счет повышения эффективности коммуникаций между производителями, рынком научно-технической продукции;

— повышение внимания к такой составляющей инновационной деятельности, как реализация и продвижение инноваций;

— активное стимулирование повышения эффективности маркетинговых отделов и внедрение инновационного маркетинга;

— стимулирования работников относительно положительного восприятия различных форм и видов инноваций;

— активное взаимодействие с учебными заведениями, особенно на этапах научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *