Научные подходы к определению сущности контроллинга

Одним из инструментов повышения качества функционирования управленческой системы на предприятиях является внедрение контроллинга, основной целью которого является:

— обеспечение процесса управления необходимой информацией для принятия правильных решений;

— повышения качества управления разносторонними структурными подразделениями фирмы;

— обеспечение кругооборота информации в рамках отдельных подразделений хозяйствующих субъектов с целью наращивания гармонизации их деятельности.

Учитывая довольно значительное количество научных исследований сущности и роли контроллинга в функционировании предприятий, есть необходимость в определении содержания «контроллинга», что позволит конкретизировать его задачи и основные функции.

Максимова В.Ф. отмечает что контроллингу приписывают основные функции управления — от планирования, организации, стимулирования, контроля регулирования, анализа в одних функций планирования и контроля или координации системы менеджмента. Контроллинг нельзя отождествлять также исключительно с функцией контроля как элемента системы управления. Это связано с тем, что он по своей сути является более глубоким сроком и контроль являются, на наш взгляд, лишь определенной его составляющей.

Приймак С.В., которая контроллинг рассматривает, как систему информационной поддержки управленческих решений на основе использования совокупности методов и процедур по финансовой диагностики, методического и консультационного обеспечения, а также по координации планирования, учета, контроля и риск-менеджмента. Именно координация функционирования различных подразделений через информационное обеспечение их деятельности, по нашему глубокому убеждению, является одной из ключевых функций контроллинга.

Некоторые ученые предлагают дефиницию «контроллинг» трактовать следующим образом: контроллинг — составляющая инфраструктуры управления предприятием, основной целью которой является информационная поддержка процесса принятия решений.

Шульга Н.А. предлагает следующее определение основной цели контроллинга — информационно-консультационная поддержка менеджмента компании, которая основывается на анализе основных экономических показателей деятельности предприятия.

Контроллинг — система, которая должна способствовать повышению эффективности управления различными экономическими системами. Следовательно, определение контроллинга через исследование его, как инфраструктуры управления считают целесообразным и правильным.

Смотреть использованные литературные источники

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *