Новые подходы к управлению транспортной компанией

Предприятия, работающие в сфере автомобильного транспорта на современном этапе находятся в кризисном состоянии, поэтому актуальным становится рассмотрение вопроса обеспечения экономической безопасности и принципов ее построения.

Экономическая безопасность предприятия — формирование такого состояния экономических отношений связей между всеми видами ресурсов, при котором гарантируется стабильность функционирования, предпринимательский успех, прогрессивное выполнение научно-технических достижений и социальное развитие предприятия.

Но каждое определение экономической безопасности предприятия в современных условиях трансформируется согласно той сферы, в которой функционирует предприятие, поскольку именно особенности той или иной отрасли вносят свои коррективы в определение категории безопасности. Одной из ключевых отраслей экономики является транспорт.

Функционирование автомобильного транспорта является одним из главных условий стабильного функционирования экономической системы, стабильного развития производственного комплекса. Важностью автомобильного транспорта является то, что он служит звеном, которое объединяет все остальные сферы и от качества его деятельности которого зависит бесперебойная деятельность других отраслей. Именно от доставки в нужное место в нужное время того или иного товара, груза, пассажиров, зависит бесперебойная работа других предприятий, а с ними и экономики региона и страны в целом.

Развитое функционирование автомобильного транспорта обеспечивает снижение затрат на производство, а затем и на цену продукции. Именно растущая потребность в транспорте привлекает зарубежные автохолдинги, которые представляют модели свои автомобилей на нашем рынке. Отличным примером является mazda 3 emotion line, которая, после своего недавнего представления, лидирует в рейтингах продаж.

Комплекс вопросов, связанных с обеспечением экономической безопасности автотранспортного предприятия, требует достаточно глубоких знаний теории и практических навыков принятия управленческих решений в области идентификации и прогнозирования угроз его экономическим интересам, выбора наиболее эффективных направлений и механизмов их нейтрализации. Этот комплекс вопросов требует выделения в системе стратегического менеджмента специального направления — управление экономической безопасностью автотранспортного предприятия, поможет обеспечить его устойчивый рост в долгосрочной перспективе.

Принцип — это утверждение, которое принимается как истинное всегда и везде там, где оно применимо. Это определенное правило, сформулированное на основе познания законов или закономерностей поступать именно так. Принципы изложены во многих и различных областях.

Эффективное управление экономической безопасностью предприятия также обеспечивается реализацией ряда принципов, основными из которых по мнению автора являются:

1) Системность построения;

2) Интегрированность с общей системой экономического менеджмента;

3) Ориентированность на стратегические цели экономического развития предприятия;

4) Комплексный характер формирующих управленческих решений;

5) Высокая динамика управления;

6) Вариативность подходов к разработке отдельных управленческих решений;

7) Адекватность реагирования на отдельные угрозы экономическим интересам;

8) Адаптивность формирующей системы безопасности;

9) Эффективность принимаемых управленческих решений;

10) Законность принятых управленческих решений.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *