Обеспечение конкурентоспособности компаний в процессе внешнеэкономической деятельности

Для современных организаций обеспечения собственной конкурентоспособности является залогом не только выживания, но и устойчивого роста в условиях постоянных трансформаций внешней среды и жесткой конкуренции на национальном и мировом рынке.

Достижение предприятием убедительных, устойчивых конкурентных преимуществ являются одними из важнейших категорий рыночной экономики, которые характеризуют способность предприятия своевременно и эффективно адаптироваться к условиям внешней рыночной среды.

Конкурентное преимущество — это те характеристики, свойства товара или марки, которые создают для предприятия определенное превосходство над его прямыми конкурентами. Конкурентные преимущества являются относительными характеристиками, которые иллюстрируют позицию данного предприятия относительно других предприятий отрасли или сегмента рынка.

Обеспечение конкурентных преимуществ предприятия — это механизм создания условий, необходимых для максимально полного и всестороннего использования положительных отличий предприятия от конкурентов, которые в краткосрочном периоде обеспечивают повышение эффективности деятельности предприятия, а в долгосрочном — его выживание, которое реализуется путем постоянного поиска новых возможностей и быстрой адаптации к окружающей рыночной среды и условий конкурентной борьбы.

Обеспечение конкурентных преимуществ предприятия должно быть подчинено следующим основным принципам: адаптивности, интеграции, гибкости, динамичности, системности и инновационности.

Для предприятия оптимальным является обеспечение внутренних преимуществ высокого порядка — они обычно требуют значительных инвестиций, но вместе с тем более устойчивыми и гарантируют долгосрочное лидерство на рынке, в то время, как внешние преимущества перед конкурентами имеют обычно низкий порядок, являются неустойчивыми, ведь определяются условиями внешней среды, которое может в любой момент измениться.

На обеспечение конкурентных преимуществ могут влиять следующие основные группы факторов, как: входные барьеры на рынок, потребители, поставщики, товары-заменители, государство.

Основными составляющими механизма обеспечения конкурентных преимуществ предприятия является: финансово-кредитный механизм наращивания конкурентных преимуществ, механизм налогообложения, как источник повышения конкурентных преимуществ; ценообразования в период адаптации предприятий к условиям мирового финансового кризиса; стратегии конкурентного маркетинга и обеспечения конкурентоспособности в системе организации производства, формирование конкурентных преимуществ предприятия: инструменты создания, система менеджмента качества, организационно-экономическое обеспечение и др..

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *