Обеспечение успешности менеджмента персонала при помощи мотивационных действий

Процесс осуществления управленческой деятельности на предприятии или на уровне государства является важным элементом обеспечения не только коммерческих нужд собственника средств производства, но и потребностей персонала, который задействован в производстве. Трудовые кадры — это специфический фактор производства, который требует определенного подхода, чтобы в будущем владелец средств производства мог получить желаемый результат. Поэтому собственно разработкой кадровой политики на предприятии, системой стимулирования и поощрения работников к труду и занимаются менеджеры, которые специализируются на этом виде деятельности. Они обладают определенным набором инструментов воздействия на процесс трудовой и производственной деятельности. Именно от результатов их работы будет зависеть степень удовлетворенности работников своим трудом, условиями труда, а главное, соответствия количества и качества выполненных работ в совокупности материальных и нематериальных вознаграждений, которые они будут получать взамен.

На сегодняшний день функция управления персоналом на отечественных предприятиях перешла на новый качественный уровень-от выполнения прямых задач линейного руководства и решения текущих проблем в полностью самостоятельной упорядоченной системы, которая способствует достижению долгосрочных целей организации. Поэтому управление персоналом должно осуществляться на основе стратегического подхода.

Однако, при реализации кадровой политики очень важно учитывать мотивационную составляющую. Большинство ученых сходятся во мнении, что именно мотивация — источник трудовой активности личности. Итак, если трудовая мотивация — это источник трудовой активности человека, то потребности — это основной источник самой мотивации. На основе потребностей формируются мотивы. Анализируя труды разных авторов, можно отметить, что мотивами называют инстинктивные импульсы; биологические влечения и аппетиты; переживания эмоций, и даже интересы, желания. В отличие от потребности, лишь создает побуждение к активности и направляет личность на получение желаемого, мотив не только побуждает человека к действию, но и определяет, что надо сделать и как будет осуществлено это действие. Мотив относится к психического компонента личности человека, имеет «персональный», индивидуальный характер, зависит от множества внутренних и внешних по отношению к человеку факторов, а также от действия других мотивов, возникающих параллельно с этим.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *