Описание важных компонентов формирующих стоимость компании

Современные ученые оценку и управление стоимостью компании рассматривают, как единый процесс, вектор которого нацелен на реализацию концепции управления компанией.

Исследования именно факторов стоимости предприятия является одной из важнейших составляющих разработки теории управления стоимостью, которая определяет возможности реализации теоретических принципов в практике.

Управление системой факторов стоимости компании является главной задачей ценностно-ориентированного менеджмента. Данная система может включать множество факторов. В связи с этим необходимо осуществить выбор ключевых, наиболее важных факторов, на которых должны быть сконцентрированы усилия по управлению стоимостью предприятия.

Систематизация ключевых факторов стоимости предприятия осуществляется на основе выбранного целевого критерия в стоимостной модели анализа. При этом также предполагается классификация факторов по многим признакам с выделением внутренних и внешних, финансовых и нефинансовых, количественных и качественных, контролируемых и неконтролируемых, постоянных и временных и других факторов.

В алгоритме реализации ценностно-ориентированной концепции управления предприятием важное место занимает построение иерархии факторов стоимости или их декомпозиция. Глубина данной декомпозиции, число ее уровней зависит от поставленных целей с учетом соблюдения принципов разумной достаточности.

Финансовая модель формирования стоимости отражает системные связи структурных элементов предприятия по ценностно-образующими процессами, позволяет осуществлять комплексный анализ цепочки создания стоимости предприятия, дает представление о потенциальных возможностях повышения эффективности работы предприятия, служит основой для принятия обоснованных управленческих решений с позиций максимизации стоимости предприятия.

Анализ чувствительности позволяет определить размер влияния факторов на прирост стоимости, осуществить направленную изменение факторов стоимости предприятия.

Анализ стоимостных факторов предполагает также исследование векторов их действия в направлении увеличения или уменьшения стоимости предприятия в контексте его жизненного цикла и принятия своевременных мер для обеспечения ценностно-ориентированного развития предприятия в краткосрочном и долгосрочном периодах.

Особое внимание в стоимостном менеджменте должно уделяться институционализации факторов стоимости, т.е. их включению в систему организации планирования, стимулирования, контроля, оценки деятельности компании, процедуры принятия управленческих решений.

Всесторонний анализ факторов формирования стоимости предприятия создает надежную основу для построения ценностно-ориентированной модели управления предприятием, обеспечение эффективного и устойчивого развития предприятия.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *