Определение размера расходов на инновационное развитие предприятия

Эффективная деятельность современных машиностроительных предприятий в значительной степени зависит от успешной реализации определенных инновационных решений.

Для извлечения прибыли, как результата внедрения инноваций на машиностроительных предприятиях первоочередной задачей является формирование и прогнозированием расходов, которые связаны с данными инновационными решениями.

На сегодняшний день актуальной проблемой машиностроительных предприятий является сложность прогнозирования и формирования инновационных затрат, а также проблематичностью выбора оптимального решения о принятии инновационного проекта к реализации.

Инновационная деятельность предприятий заключается в выявлении резервов производства и сбыта продукции, поиска и анализа возможностей внедрения нововведений и их внедрении в практическую деятельность. На сегодняшний день существует большое количество научных исследований данного процесса, но при этом остается открытым вопрос определения наиболее эффективного варианта внедрения инновационных решений в плане комплексного учета всех расходов, связанных с инновационным процессом.

Процесс функционирования и развития предпрития всегда сопровождается наличием определенных финансовых затрат, которые влияют на прибыльность предприятия. Расходы на инновации разного рода в основном являются наиболее эффективными, т.е. приносят предприятий, в кратко- или долгосрочном периоде определенные дивиденды.

Определение степени эффективности инновационных затрат и вопросы их оптимального формирования и структурирования является актуальным научно-практических задач. На сегодняшний день исследования инновационной деятельности является весьма важным, так как развитие научно-технического прогресса способствует генерации, обработке и использованию новых
знаний.

Размер инновационных затрат предприятия является одним из основных факторов, влияющих на инновационную активность предприятия. В современных рыночных условиях функционирования машиностроительного предприятия формирование определенной стратегии по планированию и учету затрат является одним из приоритетных направлений в процессе развития и внедрения различного рода инновационных проектов.

Для поиска определяющих факторов и завязок между общими и инновационными расходами предприятия необходимо провести более детальный анализ системы формирования затрат. Как известно, для машиностроительных предприятий основным процессом деятельности является процесс производства, поэтому весьма важным является внедрение нового оборудования, например весьма важных отрезных дисковых станков по металлу.

Инновационный процесс предусматривает внедрение в производство нового продукта, разработку определенных маркетинговых шагов. На этом этапе вопрос инвестирования сопровождается рядом рисков, которые берет на себя предприятие аккумулируя определенные финансовые и другие ресурсы, а в некоторых случаях, используя банковские кредиты.

Определение и формирование инновационных затрат в процессе функционирования машиностроительных предприятий характеризуется наличием определенной неопределенности и сложности прогнозирования. Для эффективного функционирования предприятия в условиях усиливающейся конкурентной борьбы определения и формирования инновационных затрат предприятия имеет стратегическое значение.

В общем процесс управления затратами предприятия включает и процесс регулирования их уровня, который должен касаться также и затрат на инновационные процессы.

Проведя анализ основных методов формирования и определения общих и инновационных затрат машиностроительных предприятий, предлагаем прототип модели управления затратами машиностроительного предприятия, в основе которого лежит процесс учета инновационной составляющей в процессе управления затратами (планирование, разработка проекта, расчет эффективности).

Инновационная составляющая, учитывающая инновационные затраты и факторы риска, должна присутствовать во всех составляющих расходов предприятия, как инновационные изменения, без которых невозможно эффективное функционирование предприятия, касающихся каждой из составляющих затрат (финансовых, инвестиционных и операционных).

Распределение инновационных затрат в процессе планирования инновационной деятельности предприятия и дальнейшее их сочетание уже в системе расходных показателей и показателей эффективности с учетом факторов риска позволит эффективно прогнозировать и планировать инновационные затраты предприятий.

Авторы: Н. Жаровская, О. Галущак, Р. Жаровский

Смотреть использованные литературные источники

Ссылки на литературный источник не найдены. Просьба помочь развитию проекта путем предоставления правильных источников цитат.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *