Основные меры по сбережению финансовой устойчивости компании

Главной задачей финансового менеджмента является обеспечение финансового равновесия в текущем и перспективном периодах, при этом критериями финансового равновесия выступают финансовая устойчивость и платежеспособность предприятия.

Необходимость формирования эффективного механизма обеспечения финансовой устойчивости, который адаптировать субъектов к изменениям макросреды, обусловлена существованием объективных кризисных явлений рыночной экономики.

Учитывая, что финансовая устойчивость — это главный компонент устойчивости развития предприятия, основа стабильной работы, актуальным задачам управления финансами предприятия является стратегический подход к сохранению финансового равновесия.

При исследовании вопросов, связанных с обеспечением достаточного уровня финансовой устойчивости в стратегической перспективе предприятия, чаще всего оперируют категорией «стратегическая финансовая устойчивость».

Ключевой характеристикой данной категории является способность не только обеспечивать финансово-экономическую устойчивость длительное время в условиях нестабильной рыночной конъюнктуры, но и увеличивать стоимость капитала предприятия.

Стратегическое управление финансовой устойчивостью предусматривает создание соответствующего механизма, который конкретизируется комплексными программами, направлениями действий по нивелированию рисков и достижения надлежащего уровня стратегической устойчивости предприятия. Такой механизм целесообразно представлять с помощью определенной алгоритмической модели, которая конкретизирует этапы достижения финансовой устойчивости.

Можно выделить основные этапы управления финансовой устойчивостью предприятия в стратегическом контексте:

1. Стратегический анализ финансовой устойчивости и определение рисков. Такой анализ проводится по показателям финансовой устойчивости, ликвидности и позволяет дать комплексную оценку финансовой устойчивости, определить основные риски, недостатки.

2. Формирование стратегий обеспечения финансовой устойчивости.

3. Обеспечение реализации выбранной стратегии путем составления детальных тактических планов, то есть совокупности мероприятий, бюджетов и рычагов влияния. Современная стратегия развития должна содержать в себе расходы на внедрение инновационных технологий, маркетинговых стратегий и запуск информационных проектов в сети. Сейчас стоимость разработки сайта является не очень высокой, если брать во внимание, что правильно реализованный веб проект может повысить конкурентоспособность организации в рабы.

С целью определения возможностей сохранения финансового равновесия в перспективном развитии предприятия было исследовано финансовую устойчивость открытое акционерное общество. Анализ финансовой устойчивости, осуществлен с помощью системы показателей, показал стабильное финансовое положение предприятия.

Для достижения длительной финансовой устойчивости проанализированного нами общества, следует выбрать стратегию стабилизации. В частности, важнейшими из стратегических направлений могут быть следующие:

— снижение производственных затрат, в первую очередь себестоимости путем снижения трудоемкости продукции;

— сокращение расходов на амортизацию основных производственных фондов за счет эффективного их использования;

— оптимизация ликвидности баланса открытого акционерного общества посредством получения денежных поступлений от реализации основных средств предприятия;

— взыскание дебиторской задолженности с использованием факторинга, страхования кредитов для защиты от значительных убытков по безнадежным долгам;

— реорганизация производственных запасов, увеличение продаж;

замедление выплат денежных средств в краткосрочном периоде, изменение дивидендной политики; тщательное планирование доходов и расходов, создание резервов из валовой и чистой прибыли.

Автор: Куглер В.И., Чайковская О.В.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *