Основными направлениями управления компанией в условиях экономической нестабильности

Отечественная экономика, которая в настоящее время находится в условиях кризиса, стала настоящим испытанием для отечественных предприятий. Высокие темпы инфляции, отток иностранного капитала, потеря рынков сбыта и еще множество внешних факторов негативно влияющих на их функционирование.

В условиях высокого риска, руководители должны своевременно реагировать на выявленные проблемы и использовать такие механизмы управления, которые обеспечили бы предприятию производственную безопасность.

В условиях экономической нестабильности, оценка уровня защищенности предприятия от неблагоприятных внешних и внутренних факторов является важной и сложной задачей, поскольку именно от его выполнения зависит своевременность устранения угроз для бизнеса.

Одним из главных факторов удовлетворительного финансового состояния предприятия является платежеспособность.

Платежеспособность — способность субъекта хозяйствования своевременно и непрерывно платить по своим обязательствам (расчеты с инвесторами, кредиторами и т.д.).

Для обеспечения высокого уровня платежеспособности следует своевременно и систематически осуществлять анализ хозяйственной деятельности: изучать баланс, оценивать финансовые результаты предприятия и тому подобное.

Также следует уделять внимание таким важным группам показателей как показатели структура источников формирования; показатели эффективности использования оборотных активов; показатели денежных потоков предприятия.

Обеспечение платежеспособности — это система мер, которая позволит эффективно управлять платежеспособностью и выявить признаки неплатежеспособности по осуществлению обязательных платежей.

Основными направлениями управления платежеспособностью являются:

— Обеспечение ликвидности предприятия, то есть возможность предприятия превращать свои активы в деньги;

— Управление дебиторской задолженностью. Дебиторскую задолженность следует сопоставлять с выручкой от реализации, для того чтобы оценить какую часть выручки от реализации предприятие получает в виде отсрочки платежей. Предприятиям следует максимально снизить размер дебиторской задолженности, если есть угроза неплатежеспособности;

— Управление кредиторской задолженностью. Рекомендовано проанализировать структуру, уровень и качество соотношение с себестоимость продукции;

— Эффективное использование капитала. Удельный вес активов в общей стоимости имущества предприятия, высокие темпы роста которого будут свидетельствовать об ускорении оборота активов и получения дохода с каждым кругом оборотных активов;

— На величину платежеспособности влияет источников финансирования имущества предприятия, эффективность использования оборотных средств и сбалансированность денежных потоков.

Смотреть использованные литературные источники

1) Мирзаалиева Л.М., Станкевич Н.А. Основные направления управление платежеспособностью. //

2) Тарасюк К.В., Гришина Л.А. Оценка производственной безопасности предприятий. // Инновационные технологии развития в сфере пищевых производств, гостинично-ресторанного бизнеса, экономики и предпринимательства. — ХДУХТ, 2016. — Ч. 2. — 595 с.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *