Особенности использования риск менеджмента в современных условиях

В научной литературе, посвященной риск-менеджменту, по-разному толкуют понятие управления риском, определяют его черты, свойства, элементы, функции и этапы. Неоднозначность толкований объясняется использованием различных методических подходов при изучении этой проблемы, так как управление риском — сложное многоаспектное и многоуровневое явление, которое характеризуется составляющими, имеют разнонаправленное воздействие на объект управления.

Наиболее распространенным является определение риск менеджмента как системы управления риском и экономическими отношениями, которые возникают в процессе управления.

Управление риском — это процесс воздействия на предприятие, при котором обеспечивается максимальный диапазон охвата возможных рисков, их обоснованное принятие и сведение их воздействия к минимальных пределов, а также разработка стратегии поведения данного субъекта при реализации конкретных видов риска.

Управление предпринимательским риском как совокупность действий экономического, организационного и технического характера, направленных на установление видов, факторов, источников риска, оценку величины, разработку и реализацию мероприятий по уменьшению его уровня и предотвращения возможных потерь.

Множественность толкований понятия риск-менеджмента вызвано отсутствием единой позиции относительно определения понятия, как управления, так и риска. В этом контексте большинство точек зрения определяют менеджмент как процесс воздействия на объект с целью поиска возможных путей снижения, а не предотвращение риска. Такой подход не направлен на разработку предупредительных мер по недопущению будущих проблем.

Обобщая приведенные выше точки зрения ученых по управлению рисками, авторы рассматривают риск-менеджмент как процесс воздействия на объект хозяйствования, при котором обеспечивается охват максимально широкого диапазона возможных рисков и использование всех методов воздействия на них в процессе принятия решений и минимизации негативного влияния выявленных рисков.

Таким образом, риск-менеджмент можно определить как совокупность принципов, методов и форм управления организацией и его поведением во внешней среде в условиях неопределенности, позволяющие решить задачу по профилактике возникновения рисков, минимизации потерь, вызванных рисками, и максимизации экономических выгод, которые получает суб объект предпринимательской деятельности вследствие управления рисками.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *