Особенности определения конкурентоспособности компании

Проблема обеспечения конкурентоспособности предприятий предопределяет вопрос выбора методики его оценки.

Ученые выделяют несколько вариантов методик оценки конкурентоспособности. Анализ современных подходов к оценке конкурентоспособности предприятия, позволяет выделить три основные группы методов оценки по использованию предпринимательского опыта.

К первой группе следует отнести методические разработки, сформированные без учета мнений практиков. Такие методы формируются научно-аналитическим путем. Ряд ученых предлагают индикаторный метод оценки конкурентоспособности предприятия по экономическим и социальным стандартам.

Большинство рассматриваемых методик оценки относится ко второй группе — на определенном этапе исследования привлекают мнения специалистов-практиков (преимущественно путем использования экспертных оценок).

К третьей группе методов следует отнести практические исследования, основанные преимущественно на опыте современных предприятий, но чаще они касаются конкурентоспособности товаров, а не предприятий.

Таким образом, примером оценки конкурентоспособности предприятия, построенного с преимущественным использованием практического опыта предприятий, является метод, в основе которого лежит аналитическая оценка результатов деятельности предприятий.

Анализ существующих в экономической литературе подходов позволил определить, что конкурентное преимущество представляет собой относительную категорию, которая проявляется в конкурентной среде, характеризуется определенной устойчивостью и эффективностью, свойством адаптироваться к меняющимся условиям и определяет возможности более эффективного функционирования предприятия по сравнению с конкурентами.

Существует очень много различных методик оценки конкурентоспособности: ценовая, неценовая, по фактору времени и др.. Особое внимание при оценке конкурентоспособности необходимо обратить на технические параметры, а именно: показатели мощности, надежности и тип.

Еще один подход предусматривает следующую классификацию критериев и показателей конкурентоспособности, как: эффективная производственная деятельность предприятия, финансовое положение предприятия, организация сбыта и каналы распределения продукции. В наше время более конкурентоспособными будут предприятия, которые используют Интернет для размещения информации о своей деятельности. Руководителям компаний рекомендуют обращаться в http://webapex.com.ua/, чтобы обговорить возможность создания ресурса компании, ведь в наше время сайт приносит множество преимуществ.

Оценка конкурентоспособности должна содержать следующие показатели:

1) потребность в капиталовложениях фактических и на перспективу;

2) ассортимент конкурентоспособной продукции, ее объемы и стоимость;

3) набор рынков или их сегментов для каждого продукта;

4) потребность в средствах на формирование спроса и стимулирование сбыта;

5) перечень мероприятий и средств, которыми предприятие может обеспечить себе преимущество на рынке;

6) создание поощряемого представление о предприятии в потребителей.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *