Особенности ведения политики регионального развития

Маркетинговая политика развития территориальной общины — является частью комплексной деятельности по обеспечению устойчивого развития ее территории.

Анализ научных работ отечественных и зарубежных авторов, посвященных организации маркетинга позволили ученым сформулировать основные аспекты эффективного внедрения маркетинговой политики на уровне территориальных общин.

Итак, необходимо осуществить следующие мероприятия:

1. Разработать и утвердить нормативно-правовые акты (положения, должностные инструкции), а также методические рекомендации, направленные на регламентацию и обеспечение маркетинговой деятельности подразделений и персонала, ответственных за формирование и реализацию маркетинговой политики.

2. Усовершенствовать структуру исполнительных органов путем образования функционального подразделения по вопросам развития маркетинговой политики. Учитывая, что такие новации могут вызвать значительное сопротивление со стороны заинтересованных лиц, подразделение по маркетингу должно быть подчинен непосредственно городскому голове, или его первому заместителю, который координирует экономическое направление в структуре исполкома.

3. Одним из институтов, способных эффективно реализовать маркетинговую политику органов местного самоуправления в отношении территории общины является агентство местного развития. Образование агентства на принципах государственно-частного партнерства практически решает проблему поиска необходимых финансовых ресурсов для реализации мероприятий по маркетингу территорий, организации маркетинговых исследований и т.п., поскольку такие структуры способны аккумулировать средства не только местного бизнеса, общественных организаций, научных учреждений, а также иностранных инвесторов.

Также стоит определить специализацию региона. Сейчас весьма популярными являются регионы, где предоставляться туристические и оздоровительные услуги. В таких условиях будет актуальной раскрутка бизнеса салона красоты или оздоровительного центра.

4. Решить вопрос кадрового обеспечения. Эта проблема заслуживает особого внимания, поскольку из-за нехватки финансовых ресурсов и несовершенного законодательства органам местного самоуправления сложно конкурировать с частным сектором в привлечении квалифицированных специалистов по маркетингу, которые на рынке труда большим спросом у работодателей и имеют высокий уровень заработной платы. Кроме того, в Украине такие разновидности некоммерческого маркетинга, как социальный маркетинг и маркетинг территорий только получают развитие, поэтому ограниченный круг специалистов, владеющих теорией и практикой в этой сфере.

Одним из путей решения этой проблемы является организация краткосрочного маркетингового обучения для должностных лиц органов местного управления.

Тематика обучения должен включать, как основные вопросы общего маркетинга, так и специализированные темы — маркетинг территорий, маркетинг услуг, социальный маркетинг, маркетинг в сфере туризма и т.д..

Смотреть использованные литературные источники

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *