Подходы к управлению рисками в малом бизнесе

Процесс формирования механизма управления экономическими рисками предприятия необходимо начать с характеристики его составляющих.

Современные ученые выделяют следующие функции управления предпринимательскими рисками: прогнозирование, организация, учет, анализ, контроль; координация.

Методы управления предпринимательскими рисками можно разделить на три группы: качественные, количественные и предложенный нами — комбинированный метод.

Действие механизма управления рисками предпринимательской деятельности в системе экономической безопасности предполагает применение таких групп рычагов, которые являются движущей силой механизма, как:

— Социальный рычаг обеспечивает готовность трудового коллектива к внедрению мероприятий управления рисками, направляет действие управленческих мер на сохранение достигнутых социальных гарантий работников в условиях риска, недопущение сокращения рабочих мест и ухудшения условий труда, создание эффективной системы стимулирования на предприятии;

— Финансовый рычаг обеспечивает внедрение экономического механизма управления рисками необходимыми финансовыми ресурсами, путем применения инновационных финансовых инструментов и альтернативных источников финансирования, оказывает будущие финансовые потребности, оптимизирует движение денежных ресурсов на предприятии, реструктуризирует долги;

— Экономический рычаг обеспечивает эффективную деятельность предприятия в условиях воздействия факторов риска путем оптимизации производственной программы, ценовой политики, структуры затрат, оборотных и внеоборотных средств;

— Правовой рычаг обеспечивают правовую защиту при возникновении необходимости и юридическую поддержку в процессе функционирования предприятия в условиях риска;

— Организационный рычаг определяет возможность реализаций необходимых управленческих мероприятий и наличие соответствующих ресурсов на предприятии, полномочия права и обязанности каждого субъекта управления предпринимательскими рисками в системе экономической безопасности предприятия;

— Управленческий рычаг обеспечивает применение в процессе управления целесообразных стилей, методов и форм управления рисками предприятия;

— Технико-технологический рычаг обеспечивает модернизацию, обновление производственных фондов, внедрение технико-технологических инноваций в деятельность предприятия с целью снижения степени риска.

Другим важным составным элементом механизма управления предпринимательскими рисками в системе экономической безопасности являются экономические инструменты, которые обеспечивают процесс реализации конкретных управленческих решений предприятия в сферах внутренних или внешних факторов влияния рисков.

Основной задачей в повышении уровня организации деятельности предприятий является создание действенного механизма управления рисками предприятия, который является главным индикатором экономической безопасности.

Механизм управления предпринимательскими рисками с помощью экономических методов, инструментов, принципов, задач, рычагов призван выявить факторы риска влияющих на деятельность предприятия и минимизировать их уровень, а также ориентирован на определение и достижение допустимого уровня предпринимательского риска, что позволит предприятию обеспечить его экономическую безопасность.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте как обрабатываются ваши данные комментариев.