Понятие организационной способности отечественных организаций

В литературе нет единого, четко определения организационной способности, особенно в применении к некоммерческой негосударственной организации. Поэтому, для формулирования данного термина необходимо исследовать связанные с ним определения и практику применения данного термина в других странах.

Государственный стандарт определяет способность как способность организации, системы, или процесса создавать продукцию, которая соответствует требованиям к этой продукции. Зарубежные ученые определили формирование способности как способность лиц, групп, институтов и организаций определять и решать проблемы развития по мере их возникновения (постоянно) или же как способность организаций осуществлять деятельность эффективно, квалифицированно и стабильно.

Многие исследователи отождествляют понятие организационной способности с такими понятиями как жизнеспособность организации, «организационное развитие» и «потенциал организации».

Ассоциативное отношение помогает определить природу взаимоотношений между понятиями.

Возможность — средство, условия, необходимые для осуществления чего-либо. Средства, условия необходимы для осуществления чего-либо.

Способность — качество, свойство, состояние, позволяющие делать те или иные действия, выполнять ту или иную работу. Умение, возможность выполнять любые действия.

Потенциал — степень мощности в каком-нибудь отношении; совокупность средств, необходимых для чего-нибудь. Совокупность средств, условий, необходимых для ведения, поддержания и сохранения чего-либо.

Из анализа вышеприведенных терминов можно вывести следующее определение.

Организационная способность некоммерческой негосударственной организации — это разновидность потенциала представляющего собой способность организации формировать и использовать внутренние возможности для эффективной деятельности и дальнейшего развития.

Термин «развитие способности» является относительно новым, он возник в 1980-х годах. В проанализированной литературе концепция развития способности содержит четыре перспективы или подхода: организационный, институциональный, системный и то, что осуществляется при участии всех членов.

Согласно организационному подходу, способность организации или «взгляд изнутри» является ключом к развитию. Развитие организационной способности может быть представлено, как закрытая или открытая система. С точки зрения закрытой системы, организационная способность должна фокусироваться на внутренней деятельности по развитию, с открытой точки зрения — организация является частью внешней среды, которая влияет на организацию своими социальными ценностями, политическим и экономическим окружением.

Развитие способности — процесс, в течение которого лица, группы, организации, институты и общества, усиливают свои возможности: выполнение своих функций, решения проблем и достижения целей, понимание и удовлетворение потребности своего развития в более широком и жизнеспособном контексте.

Таким образом, можно дать следующее определение развития организационной способности некоммерческой организации — это процесс повышения внутреннего потенциала организации для приспособления организации к условиям внешней среды и реализации ее возможностей.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *