Преимущества внедрение инноваций в управление современной компанией

Одно из ключевых мест в механизме управленческого учета занимает оценка труда индивидов и коллективов, составляет ядро ​​мотивации трудовой деятельности работников и обеспечивает заинтересованность в достижении целей, которые стоят как перед индивидами и коллективами, так и перед регионами в целом. Без такой мотивации много целей, даже если они детально интерпретированы в задаче, остаются декларируемыми, есть неосуществленными на деле из-за отсутствия интереса их достигать.

Согласно существующей в Украине законодательной базы, предприятие имеет право самостоятельно:

— Разрабатывать систему и формы внутрихозяйственного (управленческого) учета, отчетности и контроля хозяйственных операций, определяет права работников на подписание документов;

— Утверждать правила документооборота и технологию обработки учетной информации, дополнительную систему счетов и регистров аналитического учета или использовать проверенную систему и внедрить 1с УПП.

В существующих системах управленческого учета персонала предприятий критериям количественной оценки результатов его деятельности является, как правило, расходные показатели, априори способствует формированию генеральной линии повышения эффективности за счет их сокращения. Поэтому решение задачи разработки методов оценки результативности, отличных от сугубо затратных, является актуальным.

Сама технология оценки предполагает решение двух задач, без которых невозможно применение ее на практике: разработку процедуры оценки и документальной основы, на которой базируются получения показателя оценки.

Для проведения анализа и количественной оценки стоимостных показателей человеческого капитала предприятия предлагаются разработка и внедрение в практику управленческого учета — управленческого баланса человеческого капитала предприятия.

В экономический литературе отличают три уровня реализации человеческого капитала, а именно:

  • национальный человеческий капитал;
  • человеческий капитал предприятия;
  • индивидуальный человеческий капитал.

В рамках данного исследования рассматриваются, прежде всего, показатели стоимости индивидуального человеческого капитала и человеческого капитала предприятия.

Процедуры и документы учета индивидуального человеческого капитала должны отражать комплекс стоимостных показателей индивидуального человеческого капитала, который включает:

  • накопленную стоимость индивидуального человеческого капитала;
  • цену, что платит предприятие за использование индивидуального человеческого капитала, равной выплаченной заработной плате (она же является суммой амортизационных отчислений на восстановление ИЛК (индивидуального человеческого капитала) и в накопительном виде определяет сумму начисленного износа);
  • краткосрочную задолженность по ИЛК (которая состоит из суммы начисленной, но еще не выплаченной заработной платы);
  • сумму инвестиций в индивидуальный человеческий капитал конкретного работника предприятия);
  • первоначальную и остаточную стоимость ИЛК, а также сумму начисленного износа;
  • величину дохода и прибыли предприятия, приходящихся на 1 работника и является базой для определения стоимостных показателей оценки,  эффективности использования индивидуального человеческого капитала конкретного работника.

Для организации данных по стоимостным показателям индивидуального человеческого капитала предприятию нужно разработать собственные формы учетных карточек, информация из которых, в свою очередь, должно быть базой для формирования управленческого баланса человеческого капитала в системе управленческого учета предприятия. Форма учетного документа индивидуального человеческого капитала зависит от специфики (области деятельности, формы собственности, организационной структуры) и системы управленческого учета предприятия.

Приведенный комплекс показателей, в отличие от существующих, позволяет руководству предприятия иметь объективную базу оценки эффективности труда отдельного рабочего предприятия. Кроме того, он позволяет установить связь между стоимостью индивидуального человеческого капитала, человеческого капитала предприятия и рыночной стоимостью самого предприятия, и составляет основу его рыночного потенциала.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *