Разработка методов оценки конкурентоспособности в сельском хозяйстве

Развитие агропромышленного комплекса происходит в условиях рыночных отношений в связи с чем остается нерешенной проблема определения высокого уровня конкурентоспособности сельскохозяйственных предприятий.

Конкурентоспособность сельскохозяйственных предприятий является относительным показателем, поскольку может быть определена, как комплексная сравнительная характеристика, отражающая определенную степень преимущества совокупности оценочных показателей деятельности предприятия, который определяют его успех на аграрном рынке за определенный промежуток времени по совокупным показателям конкурентов.

Одним из комплексных методов оценки конкурентоспособности предприятий является метод, основанный на теории эффективной конкуренции. Он часто упоминается различными учеными. Согласно ему, выделяют четыре группы критериев: эффективности производственной деятельности, финансового состояния предприятия, эффективности организации реализации и продвижения товара на рынке, конкурентоспособности продукции. Каждый из критериев состоит из ряда определенных показателей, количество которых может меняться.

Если авторы пытаются адаптировать этот метод под определение конкурентоспособности предприятий сельского хозяйства, особенность которой заключается в различии весовых коэффициентов каждого из критериев от указанных в первоисточниках.

Другим не менее интересным методом является метод, построенный на анализе сравнительных преимуществ предприятий-конкурентов. Коллектив авторов обращает внимание на то, что оценка уровня конкурентоспособности может происходить по следующим преимуществами: производственные затраты, объем продаж, норма прибыли, рыночная доля. Аналитические показали, что перечень этих показателей может быть значительно большим.

Иногда конкурентоспособность сельскохозяйственных предприятий отождествляют с конкурентоспособностью его продукции, считая, что это является главной предпосылкой успеха предприятия на рынке. Действительно, это один из ключевых факторов успеха предприятия на рынке. При устойчивой внешней среде и постоянном совершенствовании качественных и ценовых характеристик своего продукта уровень конкурентоспособности продукции можно принять за конкурентоспособность предприятия в целом. Но современная как национальная, так и международная экономики отличаются достаточно высоким уровнем нестабильности, широким распространением интеграционных процессов, что приводит к необходимости корректировки целей предприятия, использованию новых методов управления и поэтому только конкурентоспособная продукция не отражать истинных позиций предприятия.

Бенчмаркинговый подход позволит предприятию позаимствовать лучший опыт других предприятий. В итоге предприятие сможет укрепить свою конкурентную позицию, а также добиться повышения степени удовлетворенности покупателей. К недостаткам метода можно отнести недостаток опытных специалистов соответствующей специализации также нежелание отечественных предприятий раскрывать секреты своего успеха. Здесь срабатывает наша национальная привычка во всем видеть так называемую коммерческую тайну.

Таким образом, проведенный анализ свидетельствует о том, что при определенных условиях для оценки конкурентоспособности сельскохозяйственных предприятий может использоваться каждый из указанных методов.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *