Рекомендации по формированию инновационной системы компании

Инновационный путь развития отечественных предприятий становится едва ли не единственной возможностью поддержания конкурентоспособности, как на отечественных, так и на мировых рынках. Ведь инновации характеризуются не только технически новыми продуктами, но и новыми формами организации бизнес-процессов, использованием новых способов обмена и распространения информации, новыми рынками, интеллектуальным капиталом и т.д..

Национальная инновационная система является системой высшего порядка, в состав которой могут входить системы низших уровней, в том числе и инновационная система отдельного предприятия, или система микроуровня.

Инновационная система предприятия — это совокупность элементов организационного, структурного и функционального характера, которые в процессе взаимодействия определяют условия реализации инновационной деятельности и ее обеспечения с целью коммерциализации результатов НИОКР, их создания, обмена, адаптации и трансфера, что обеспечивает развитие и повышение инновативности предприятия.

Формирование инновационной системы промышленного предприятия направлено на обеспечение условий повышения эффективности инновационной деятельности. Большинство предприятий, как правило, использует собственные ресурсы для проведения НИОКР и их реализации. Но вследствие сокращения жизненных циклов инновационной продукции, наличия барьеров при выходе на новые рынки и высокой стоимости проведения научных исследований, отечественным предприятиям все труднее конкурировать с зарубежными, ведь они не имеют такого широкого доступа к инвестиционным ресурсам, а материально- технической базы отечественной предприятий иногда делает их инновационные системы недееспособными. Использование принципов открытых инноваций будет способствовать поиску путей решения вышеупомянутых проблем.

Одним из способов распространения информации об отечественных инновационных изобретениях является мировая сеть Интернет. Компании должны размещать информацию о своей деятельности на корпоративных сайтах. Рекомендуем прочитать о создании сайтов для бизнеса и про хостинг по-английски.

Среди рекомендаций по формированию открытой инновационной системы предприятия можно выделить следующие:

— Использование не только собственных результатов НИОКР, но и внешних идей при производстве инновационной продукции, что будет способствовать экономии времени и ресурсов на производство конечной продукции;

— Предоставление в пользование другим компаниям собственных идей, которые не используются предприятием, или тех, которые невозможно воплотить на собственных производственных мощностях;

— Частичное привлечение к собственных исследований внешних специалистов;

— Налаживание сотрудничества предприятия с научными и образовательными учреждениями;

— Создание на базе предприятия специализированных подразделений или структур, которые смогут обеспечить процесс поиска внешних идей, определять условия предоставления в пользование собственных патентов и лицензий предприятия, а также организовывать процесс сотрудничества с внешними научными и специалистами (примером такой структуры может быть собственный научно-технический центр).

Смотреть использованные литературные источники

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *