Роль маркетингового управления в работе организации

В современном экономическом пространстве, работа организаций разных направлений основывается на сочетании процессов производства продукции, ее промышленной переработки, хранения, транспортировки, доведения до конечного потребителя, чему способствуют различные предпринимательские структуры.

Немаловажную роль в деятельности организации играет макромаркетинг продукции, под которым понимают совокупность предпринимательской деятельности, которая формирует ее потребительскую ценность и доставляет до конечных потребителей.

Его субъектами являются: производители продукции, элеваторы, перерабатывающие предприятия, инфраструктура рынка (биржи, торговые дома, торговля, транспортные предприятия, кооперативы и т.д.).

Микромаркетингом является предпринимательская деятельность отдельных предприятий, которая добавляет потребительскую ценность и направляет продукцию навстречу покупателю для достижения целей предприятия.

Маркетинг во многих сферах еще не получил широкого распространения, что объясняется многими причинами, в первую очередь не использованием возможности внедрения информационных технологий в работу предприятия.

Анализ деятельности предприятий на региональном уровне дает основания для вывода, что маркетинговые функции в хозяйстве выполняются в основном руководителями, которые являются фактическими их владельцами.

Но нужно заметить, что очень скоро маркетинг станет просто неотъемлемой частью работы любой организации. Это можно легко объяснить такими тенденциями::

— повышение конкурентоспособности зарубежных компаний, которые медленно, но уверенно занимают значительную долю отечественного рынка;

— повышенные требования потребителей к качеству продукции;

— скорость передачи информации способствует быстрому распространению новинок, поэтому инновационно-направленные предприятия могут быстро выходить на новые рынки;

— быстрые изменения в системе спроса потребителей на определенные группы товаров;

— увеличение количества способов распространения товаров;

— увеличение эффекта от рекламы и маркетинговых мероприятий.

.

Для повышения эффективности хозяйственной деятельности в целом и маркетинговой целом, целесообразно рационально осуществлять управление ею, при этом определив эффективные методы такого управления и приемлемую для предприятия модель организации службы маркетинга.

Ее на крупном предприятии можно создать путем организации соответствующего подразделения на базе экономического отдела. Их рабочие места должны быть оборудованы компьютерной техников с доступом к информационной сети Internet и соответствующими средствами связи. Так же работникам маркетингового отдела стоит обратиться в компанию по созданию сайтов в Краснодаре и запустить корпоративный портал организации для размещения данных о разных группах товаров.

Необходимо также разработать должностные инструкции для работников, где бы предусматривались их обязанности, права, и ответственность. Его деятельность осуществляется на основе взносов предприятий- учредителей. Кооператив может предоставлять услуги сторонним хозяйствам. Прибыль распределяется между учредителями пропорционально их долевому участию в уставном капитале и стоимости предоставленных услуг.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *