Составляющие анализа инновационной деятельности зарубежных компаний

Экономика многих стран, совершивших мощный рывок в ряд мировых лидеров, сегодня строится, в первую очередь, на реализации научных достижений.

Так, в экономически развитых странах 85-90 % прироста ВВП приходится на производство наукоемкой продукции. Исследования, проведенные во Франции, Великобритании и Германии свидетельствуют, что инновационно-активными являются 70-82 % предприятий этих стран.

Характерными чертами инновационной политики развитых стран на современном этапе развития являются:

— органическое сочетание деятельности корпораций и малых инновационных структур;

— политический, законодательный и бюджетный процессы основываются на определении приоритетов инновационного научно-технического развития и их первоочередном финансировании;

— развитость финансовых инструментов реализации инновационной политики;

— содействие развитию венчурных фирм;

— стимулирование предприятий различных форм собственности к увеличению расходов на НИОКР;

— упрощение передачи технологий из федеральных научно-исследовательских учреждений малым фирмам;

— поощрение сотрудничества и кооперации в сфере НИОКР.

Стоит заметить, что многие зарубежные компании используют новые Интернет технологии в своей работе. Мировая сеть является отличным инструментом для обмена информацией, общения с целевой аудиторией для и для проведения маркетинговых кампаний.

Отечественные предприятия тоже должны создавать корпоративные сайты для удобства своих клиентов. Сейчас если произвести обзор расширений Joomla, то можно понять, что даже с минимальными знаниями в сфере компьютерных технологий руководство может создать качественный сайт-визитку, деловой портал или даже Интернет магазин.

Для анализа инновационной деятельности в практике зарубежных компаний используется система показателей, составляющими которой являются следующие:

— наукоемкость;

— прогрессивность технологии;

— показатель инновативности;

— срок самоокупаемости.

Повышение эффективности НИОКР в японских фирмах основывается на институализации и иерархизации связей между поставщиками и производителями, позволяет обеспечить высокое качество сырья и способствует перевооружению производства.

Европейские фирмы пытаются передать поставщикам большую часть производственного цикла, сосредотачиваясь на начальной (разработка и конструирование) и завершающей стадиях. Такой подход позволяет контролировать промежуточные стадии производства, где и сосредоточено преимущественное использование новейших технологий.

Зарубежный опыт свидетельствует, что эффективное внедрение инноваций требует изменения процесса мышления — формирование новой культуры управления, в основе которой развитие рыночных отношений, формирование ответственного демократического общества, содействие творческому развитию всех слоев населения.

Именно поэтому в зарубежной практике управления инновационными процессами значительное внимание уделяется управлению человеческими ресурсами компании: определение отношения работников к изменениям; определение ситуаций, в которых применение власти способствовать адаптации участников к реорганизационных процесса.

Смотреть использованные литературные источники

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *