Современные способы управления банками в кризисных условиях

Поскольку кризисные явления в экономике ощутимо сказались на отечественном банковском секторе, появилась объективная необходимость в существенном совершенствовании основных методов оздоровления, как отдельных коммерческих банков, так и банковской системы в целом и проблемы реструктуризации в системе управления банковскими учреждениями, как инструмента трансформации в банковском секторе, приобрели особую актуальность в последние годы.

На сегодня актуальным вопросом для банков выступает преодоление кризисных явлений, поэтому целесообразно рассматривать системную реструктуризацию банков. Она направлена на восстановление платежеспособности и доходности банков, выполнения ими функций финансовых посредников.

Системная банковская реструктуризация предусматривает проведение ряда предварительных скоординированных мер со стороны органов государственного управления, направленных на восстановление ликвидности банковской системы, безусловного выполнения банками всех без исключения обязательств и экономических нормативов регулятора, рост уровня адекватности капитала, стабилизации и постепенное сокращение проблемной задолженности. Такой комплекс мероприятий должен включать:

— Определение механизма государственного вмешательства в деятельность проблемных банков с целью восстановления их платежеспособности и ликвидности;

— Разработка и внедрение системного подхода к реструктуризации проблемных кредитов, как в банках Питера, так и в других региональных банках;

— Содействие процессам слияний и поглощений в банковской системе. Целесообразно различать финансовую и операционную реструктуризацию.

Финансовая реструктуризация направлена на улучшение баланса банков путем привлечения дополнительного капитала, сокращение обязательств или путем повышения стоимости активов.

Операционная реструктуризация направлена на восстановление прибыльности банка за счет использования операционных инструментов.

Группировка и систематизация определений понятия «реструктуризация банка» позволили сделать определенные обобщения и отделить ряд сущностных ее аспектов с целью обеспечения успешного управления банковскими услугами:

во-первых, реструктуризация — это основной метод оздоровления, как отдельных коммерческих банков, так и банковской системы в целом, который позволяет обеспечить эффективное функционирование банковских учреждений (улучшение экономических показателей деятельности, совершенствования организационной структуры банков);

во-вторых, существенным аспектом реструктуризации является формирование у банка потенциала персонала к реагированию на изменения внешней среды, так как персонал подготовлен к ситуации риска после предварительного обучения на тренингах;

в-третьих, реструктуризацию рассматривают как защитную реакцию предприятия для обеспечения его выживания через любые изменения стратегического характера, например, прогнозирования маркетинговой политики, моделирования ситуации неопределенности;

в-четвертых, реструктуризация — это один из способов внутренней перестройки банка на повышение эффективности деятельности в соответствии с изменяющимися требованиями рынка банковских услуг;

в-пятых, реструктуризация предприятия — это комплекс структурных преобразований, осуществляемых на системной основе мерами комплексной программы внедрения изменений, целью которой является дальнейшее увеличение рыночной стоимости бизнеса, которое обеспечивается ростом эффективности предоставления банковских услуг, конкурентоспособности, укреплением финансовой устойчивости, инвестиционной привлекательности.

Смотреть использованные литературные источники

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *