Современные требования к функционированию маркетинговых служб

Современные опросы указывают на то, что лишь 1/3 из отечественных предприятий имеют маркетинговые службы или специалистов по маркетингу. Поэтому актуальным вопросом является определение целей и требований эффективного функционирования маркетинговой службы на предприятии.

Итак, основными целями службы маркетинга могут быть:

— Быстрое реагирование на запросы потребителей;

— Содействие формированию оптимальной товарной номенклатуры и ассортимента продукции;

— Разработка эффективной маркетинговой стратегии с учетом ситуации на рынке;

— Удовлетворение потребностей потребителей лучшим способом, чем конкуренты, с учетом возможностей предприятия;

— Обеспечение роста продаж на рынках;

— Снижение издержек производства за счет оптимального использования возможностей предприятия и его резервов развития.

В нашей стране не все организации являются инновационно-активными, но именно эти предприятия должны обратить внимание на использовании новых технологий в своей маркетинговой деятельности. В первую очередь им стоит позаботиться об обеспечении присутствия компании в сети Интернет. Это можно сделать путем размещения информации в бизнес-каталогах или создания сайта-визитки.

Ведущие маркетологи также советуют задуматься над организацией рекламных и маркетинговых кампаний в Интернет, использовать социальные сети для поиска целевой аудитории или создания онлайн версий своих магазинов. Работники маркетингового отдела с легкостью могут прочитать как открыть свой Интернет магазин и начать привлекать посетителей.

Требованиями эффективного функционирования маркетинговых служб является:

— Выбор оптимальной организационной структуры службы маркетинга, которая будет учитывать особенности функционирования предприятия и состав его целевой аудитории;

— Проведение маркетинговых исследований рынка и использования данной информации для достижения стратегических целей его деятельности;

— Подбор высококвалифицированных кадров и их мотивация;

— Возможность персоналу службы маркетинга адаптироваться к изменениям среды функционирования предприятия;

— Изучение опыта организации маркетинговой деятельности других компаний, как отечественных, так и зарубежных;

— Эффективное сотрудничество с подразделениями предприятия;

— Согласованность действий внутри службы маркетинга предприятия и способность находить компромиссные решения;

— Четкое разграничение функций между персоналом отдела;

— Предоставление маркетинговой службе приоритета в определении стратегии и тактики деятельности предприятия.

Смотреть использованные литературные источники

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *