Способы совершенствования организации учета и контроля затрат производства

В период перехода отечественного производства к рыночной экономике возникла проблема наращивания объемов продовольственных ресурсов, повышение эффективности отрасли, создания надлежащих социальных условий жизнедеятельности тружеников села, их духовного развития. Актуальной условием повышения эффективности производства является наличие трудовых ресурсов, рациональное их использование и равномерное распределение по отраслям. Вопрос повышения производительности труда и на этой основе снижения себестоимости продукции имеет важное экономическое и политическое значение, так как при этом условии обеспечивается увеличение объема производства продукции, ее удешевления и удовлетворения растущих потребностей населения в определенной продукции.

Рост производительности труда и уменьшения себестоимости продукции имеет важное значение в развитии промышленности, и решает задачу обеспечения населения необходимыми продуктами. Во-первых, за счет ее достигается прирост объема производства продукции, во-вторых, именно он является главным источником увеличения прибыли.

Одним из элементов достижения роста производительности труда является внедрение контрактовой системы для интеграторов рынка, которая должна иметь три функции: плановая — уменьшение неопределенности для продавца и покупателя при ведении хозяйства и торговли; страховая — обеспечение выполнения обязательств экономическая — исключение из производства неэффективных производителей через банкротство.

В рыночных условиях хозяйствования для снижения себестоимости производства руководство предприятий требует достоверной и своевременной информации об отклонении фактических затрат от нормативных, относительно динамики прямых и комплексных затрат, оптимальности затрат на внедрение новых видов продукции, оперативной информации о полной себестоимости продукции для установления отпускных цен. Поскольку такую ​​информацию можно только в соответствии организована система учета и контроля издержек производства, особенно актуальным является поиск новых подходов к совершенствованию этой системы на предприятиях отрасли, ее ориентации на удовлетворение потребностей не только внешних (налоговые и государственные органы, инвесторы), но и внутренних (руководство, владельцы акций) пользователей, повышения ее эффективности и оперативности с целью улучшения процесса регулирования и принятия управленческих решений.

Нужно помнить, что внедрение инновационных способов учета не возможно без мощной компьютерной техники. Так же рекомендуется снабдить ее системами стабилизации питания, более о важности которых Вы сможете прочитать на ресурсе http://catalogue.technoportal.ua/ups.html.

К основным направлениям совершенствования существующей организации и методологии учета и контроля издержек производства относятся:

— интегрирование всех видов фактографической информации на основе использования новых компьютерных технологий с целью обеспечения потребностей эффективного управления производством;

— усовершенствование и унификация существующей первичной учетной документации в соответствии с требованиями рыночного хозяйствования;

— совершенствования методологии финансового и внутрихозяйственного учета затрат производства основной и сопутствующей продукции отрасли по местам возникновения затрат и центрам ответственности на основе ПЭВМ в соответствии с организационно-производственной структуры предприятий;

— применения экономико-математических методов анализа и планирования с целью регулирования оптимального состава и размера расходов до момента их возникновения;

— внедрение на предприятиях комплексной автоматизации управления на основе сети АРМ и единой базы данных экономической информации, что позволит значительно повысить эффективность системы управления затратами.

Вместе с применением элементов биологических и материально-технических факторов это может дать положительный результат.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *