Средства автоматизации бизнеса в отечественной сфере торговли

К основным проблемам с которыми сталкиваются отечественные торговые предприятия — это устарелость и износ оборудования, низкая скорость выполнения поставленных заданий, потребность в постоянном наблюдении за процессом сбыта продукции и высокая затрата времени на перевозку, неполный автоматизирован процесс изготовления, (автоматизация логистики, привела бы к сокращению работников на предприятии и в свою очередь уменьшение цены печатной продукции).

Большинство отечественных торговых предприятий не используют инновационные технологии и современное оборудование в своей деятельности, однако именно они могли бы решить ряд проблем с которыми сталкиваются данные предприятия.

Необходимость позиционировать сферу торговли на новом уровне заставляет предпринимателей задействовать в своей работе самые современные инструменты производства и предоставления услуг. Последние инновации в сфере продажи даже помогают снизить количество торговых точек, поскольку многие товары хорошо продаются и через мировую сеть Интернет.

Для примера можно показать опыт магазина, который торгует бытовой техникой и мебелью в сети. Всю информацию о товаре потенциальный клиент может увидеть на такой странице: technodom.kz/catalog/vstraivaemye_posudomoechnye_mashiny.

Следовательно, введение инноваций в сфере торговли является важным фактором обеспечения развития предприятий данной сферы, для того чтобы идти в ногу с современными методами дистрибуции товаров, сократить время доставки, и увеличить объем продаж за определенный промежуток времени.

Для перехода на инновационные способы развития отечественным компаниям в первую очередь стоит обратить внимание на подбор персонала. В практике современного подбора кандидатов целесообразно использовать такие рекрутинговые технологии: хедхантинг, аутплейсмент, аутстаффинг и другие.

Среди положительных сторон хедхантинга можно выделить всестороннее исследование рынка труда по необходимому сегменту, информирование кандидата о наличии вакансии, большой объем работы по анализу вакансий и методов подбора кандидатов.

С целью минимизации затрат времени и финансовых ресурсов ведущие компании мира все чаще используют автоматизированные системы подбора персонала, такие как: видеоконференции, онлайн-собеседования и видеорезюме.

В свою очередь, для адаптации к такому изменению во внешней среде, предприятиям приходится создавать свои внутренние персонал-технологии. Наиболее активно используются такие персонал-технологии, как коучинг и автоматизированное рабочее место (АРМ) работника, которые способствуют повышению эффективности управления персоналом и использования его трудового потенциала с минимальными затратами.

Коучинг является внутренней персонал- технологией, которая предусматривает осуществление непосредственного обучения малоопытного работника. Такое обучение проводит квалифицированный работник, с определенным опытом работы, в процессе трудовой взаимодействия с последним. На практике такое сотрудничество выступает инструментом персонального и личностного развития, и способствует раскрытию и реализации внутреннего потенциала работника.

Предприятия, которые желают оставаться конкурентоспособными должны активно адаптироваться к динамике изменений внешней среды, используя инновационные подходы и учитывая свои реальные потребности и возможности.

Смотреть использованные литературные источники

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *