Стимулирование труда работников мотостроительных предприятий

На сегодняшний день материальные мотивы являются наиболее значимыми при стимулировании труда работников любого предприятия, в том числе и машиностроительного.

Вопросы изучения влияния материальных мотивационных факторов на отечественных автомобиле и мотостроительных предприятиях является весьма актуальным и требует применения не только теоретических научных разработок по вопросам мотивации труда, но и использования в процессе изучения инновационных методов анализа.

Экономические мотивационные факторы являются таким, что в значительной степени влияют на производительность труда производственных рабочих машиностроительного предприятия, а, следовательно, результаты их тщательного изучения и анализа является важной информационной составляющей при принятии управленческих решений.

Работникам и конструкторам отечественных мотостроительных предприятий нужно получить больше возможностей реализации своих креативных замыслов и решений. На основе изучения классического опыта мотостроения, например на базе моделей Pannonia, они могут разработать новые транспортные средства, которые при правильном подходе могут быть конкурентоспособными, так на отечественном, так и на зарубежных рынках.

Результативный уровень производительности труда формируется под влиянием целого комплекса связанных между собой материальных мотивационных факторов, которые действуют с разной силой и с разной направленностью. Поэтому на практике необходимо изучать взаимосвязи между несколькими признаками одновременно.

Одним из наиболее действенных мотиваторов выступает вознаграждение за достигнутые результаты. Это может быть правильно организована оплата труда, денежные премии за инициативу, подарки и т.п.. Особо конструкторы ценят посещение классических выставок и презентаций производителей автомобилей и мотоциклов, где можно ознакомится с особенностями производства. В случае, если посещение таких выставок не возможно, много данных можно найти в сети Интернет. Мы уже вспоминали о производителе Pannonia: вот страница полностью посвященная Pannonia T5.

Основным направлением оптимизации использования материальных мотивационных факторов на предприятии можно назвать совершенствование сдельно-премиальной системы заработной платы. Изменения должны быть направлены на введение в действие такой системы, которая бы обеспечивала максимальный учет вклада каждого из рабочих и стимулировала стремление работника к росту производительности труда.

Также стоит обратить внимание на проблемы, связанные с вопросами трудовой дисциплины, в частности уменьшение потерь рабочего времени по вине рабочих достаточно весомым фактором повышения производительности труда.

Смотреть использованные литературные источники

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *