Сущность построения современной системы управления

В современных условиях становления рыночной экономики, все большее значение приобретают вопросы пересмотра и совершенствования теоретико-методологических основ управления, в первую очередь его информационно-аналитического обеспечения, которое в сегодняшних условиях является недостаточно сформированным. Однако, как показывает исследование, эффективность управления сдерживается отсутствием единой четко слаженной аналитической системы управления, что в полной мере сказывается, как на качестве управленческих решений, так и на конечном результате деятельности сельскохозяйственного предприятия. Именно поэтому существует необходимость разработки и практического внедрения такой аналитической системы, которая была ориентирована на решение новых задач, стоящих перед субъектами хозяйствования в современных условиях, в частности повышение конкурентоспособности продукции, оптимизация уровня рентабельности, улучшение их социально-экономического развития.

Сегодня аналитическая система не сформирована, как целостная система, она в большей степени ориентирована на выполнение функций отчетности. Кроме того, учетная информация обслуживает потребности внешних пользователей. Не развитая и сервисная функция анализа, снижает обоснованность управленческих решений в реализации стратегической миссии сельскохозяйственных предприятий. В таких условиях разработка учетной политики с учетом всех отраслевых особенностей становится более актуальной.

По новым условиям хозяйствования для принятия мобильных и эффективных управленческих решений возможно только при наличии своевременной, объективной и наиболее полной информации как о финансово-имущественном состоянии предприятия, так и о процессах его формирования. Поэтому именно от уровня информационного обеспечения зависит не только эффективность и степень реализуемости управленческих решений, но и степень достижения конечной цели деятельности предприятия.

На сегодня в системе управления ученые выделяют отдельные звенья информационного, учетного, аналитического, информационно-аналитического, учетно-аналитического обеспечения, связывая это с выполнением различных функций менеджмента. Вполне понятно, что главное место в системе управления принадлежит общем информационному обеспечению, на счет подтверждения этого рассмотрим толкование его сущности.

В сущность понятия «обеспечение» положено:

1) непосредственную способность обеспечивать и удовлетворять (поставлять что-то в достаточном количестве);

2) то чем обеспечивают (в частности, материальные ценности, денежные средства).

Сегодня своевременность, полнота и достоверность являются определяющими факторами не только для принятия управленческих решений, но и для выработки обоснованных целей, направлений и стратегий деятельности предприятия. Но, учитывая современные большие и многогранные потоки информации, упор следует делать на оперативности и полноте анализа имеющейся информационной базы, а не на формировании.

При построении системы аналитического обеспечения предприятия большое значение приобретают: специфика деятельности, отрасль хозяйства, форма собственности и другие факторы, которые в своей совокупности создают особую микросреду в которой происходят хозяйственные процессы, присущие только одной экономической единицы.

Для обеспечения всех звеньев и уровней управления необходимой информацией большое значение имеет планирование и прогнозирование показателей и параметров хозяйственных ситуаций, которые направлены на формирование эффективных хозяйственных решений, корректировки показателей, представление информации на все уровни и ко всем звеньям экономической системы предприятия.

Центральное место аналитической системы управления деятельности принадлежит учету и анализу. Именно на эти две составляющие системы управления принадлежит главная функция формирования информационного потока. Именно учет в общей аналитические системе управления выступает источником формирования информации о хозяйственной деятельности предприятия и в условиях его правильной организации, учет создает необходимые условия для реализации функций анализа (на который возложены обработку и формирование информации для оптимизации управленческих решений), планирования и контроля.

Смотреть использованные литературные источники

Ссылки на литературный источник не найдены. Просьба помочь развитию проекта путем предоставления правильных источников цитат.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *