Управление результативностью деятельности предприятий

В современных условиях хозяйствования развитие рыночной экономики прямо пропорционально зависит от развития предпринимательства в Украине. Ведь на эффективной деятельности предприятий базируется оценка позиции страны среди других стран и отображается успеваемость. На результативную работу предприятий влияет ряд факторов, в частности, важнейшим из них является управление. Именно соответствующий уровень управления и является залогом процветания предприятия.

Процесс управления является целенаправленным влиянием на определенную группу людей для достижения поставленных целей предприятия. А целями предприятия, как мы знаем, является получение положительного результата от своей деятельности. Таким образом, речь идет об управлении результативностью деятельности предприятия.

Управление предприятиями можно осуществлять по-разному, придерживаясь тех стратегий и тактик, которые отвечают той среде и ситуации в которой находится предприятие.  Однако, для того, чтобы управление было эффективным необходимо полностью владеть информацией об объекте, есть провести предварительную оценку результативности деятельности предприятия.

Автором предложена система управления результативностью деятельности предприятий, которая базируется на критериях, которые ее определяют. Выделены четыре основные критерии, которые также оценивают результативность деятельности предприятия: прибыльность, производительность, эффективность использования ресурсов и конкурентоспособность предприятия на рынке.

Одним из основных количественных критериев, определяет результативность деятельности предприятия является его прибыльность, поскольку предприятие самостоятельно несет ответственность за результаты своей деятельности, главным аспектом его функционирования, существования и дальнейшего развития является прибыль.

Таким образом, доходность выражает положительную деятельность предприятия за определенный период характеризуется соотношением конечных результатов к затратам, необходимых для их получения и ресурсов, которые были потрачены в процессе производства.

Следующим критерием, который участвует в оценке результативности деятельности предприятия является производительность. Она показывает каким образом предприятие в процессе своей деятельности распределяет ресурсы. Целью предприятия является использование в качестве наименьшего количества ресурсов при производстве определенного объема продукции, работ или услуг в динамике. Производительность определяется как соотношение количества произведенной продукции или объема выполненных работ к ресурсам, которые необходимы для их создания.

Следующим критерием, который оценивается при определении результативности деятельности предприятия является эффективное использование ресурсов. Он определяется в умении предприятия рационально использовать ограниченные ресурсы во времени. Данный критерий можно рассчитать путем соотношения величины использованных ресурсов в отчетном периоде к предыдущему периоду. Еще эффективность использования ресурсов определяют как характеристику стоимости ресурсов, которые были потрачены на деятельность с целью сохранения соответствующего качества.

Последним из количественных критериев является конкурентоспособность предприятия на рынке, который отражает правильность политики предприятия относительно занятия соответствующего места среди конкурентов. Данный критерий рассчитывается путем сравнения количественных соотношений критериев прибыльности, эффективности использования ресурсов и производительности с соответствующим критериям предприятий-конкурентов.

Автор считает, что исследовав и оценив предложенные критерии, можно выявить слабые стороны предприятия и оперативно отреагировать на проблему. Таким образом, после проведенной оценки, управление будет осуществляться качественно и результативно, что приведет не только к улучшению позиций на рынке, но и положительно повлияет на развитие экономики страны в целом.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *