Установление деловой коммуникации между продавцом и покупателем

Развитие предприятия проявляется через улучшение параметров производственных или бизнес-процессов или управления ими, в результате чего повышается эффективность деятельности предприятия в текущем периоде по сравнению с базовым.

Основными целями предприятий можно назвать следующие:

— увеличение годового прироста прибыли;

— увеличение уровня рентабельности;

— увеличение уровня технической готовности оборудования;

— повышение уровня качества производства;

— повышение уровня производительности труда;

— расширение существующих рынков сбыта и захват новых.

Исследовав отраслевую структуру рынков, эксперты смогут выяснить, какую отрасль целесообразно развивать в краткосрочной перспективе. Для того, чтобы занять свою особую нишу, стоит предлагаем производить уникальную продукцию.

Основными каналами сбыта являются специализированные отделы супермаркетов и небольших магазинов. Несмотря на рост спроса, увеличивается количество мест, где можно приобрести натуральную и органическую продукцию.

В можно планируется открыть свой собственный магазин продукции он-лайн сеть, где сможет получить информацию о продуктах и ​​сделать заказ. Очень важно, обеспечить качественную консультационную систему для заинтересованных покупателей.

Эксперты советуют создать свою бесплатную горячую линию для решения всех предпродажных и послепродажных вопросов. По данным статистики, клиенты намного чаще и уверение звонят на бесплатные линии, то есть номера 8800, за звонок по которому платит абонент, принимающий звонок.

Также многие компании решают купить номер 8800 с целью проведения брендинга и повышения своей деловой репутации. Использование такой горящей линии имеет множество преимуществ для предприятия. В частности это:

— возможность одновременной обработки заявок многих клиентов;

— клиенты дождутся свободного оператора, поскольку знают, что за время ожидания им не нужно будет платить;

— компания получает определенный статус в глазах клиента и нужно сказать, что это удобно для всех.

Для активизации развития предприятия ему необходимы кардинальные изменения в организации производства, а возможно, и к деятельности.

Разрабатывая перспективные планы развития, хозяйству, по мнению отечественных экспертов, следует ориентироваться на реализацию комплексной стратегии, которая будет предусматривать как краткосрочные задачи и эффекты, так и долгосрочные.

Главной целью для деятельности отечественных предприятий является создание конкурентоспособной продукции мирового уровня качества на основе постоянного повышения личной заинтересованности работников, владельцев, менеджеров.

Смотреть использованные литературные источники

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *