Важность нацеленного на результат персонала на любом предприятии

С развитием рыночных отношений, усилением процессов интернационализации, глобализации, компании выносят свою деятельность за рамки государственных границ. В такой ситуации чрезвычайно важным становится решение вопроса ее конкурентоспособности. Одним из возможных путей ее улучшения является управление конкурентоспособностью персонала.

Однако в большинстве случаев недостойное внимание уделяется исследованию персонала предприятия, как фактору, определяющему конкурентоспособность организации. В случае с компаниями, осуществляющими международную деятельность этот вопрос приобретает особую актуальность, поскольку на международных рынках фирма сталкивается с более жесткой конкуренцией, по сравнению с внутренней экономической средой.

Среди факторов, традиционно определяют уровень конкурентоспособности компании, главное место занимают инновации и доступ к источникам капитала. Однако на современном этапе все международные компании имеют доступ к одним и тем же источников финансовых ресурсов, новейшие разработки могут быть скопированы на следующее утро, любые нужные технологии внедряются в считанные дни.

У многих работников компаний есть персональные гаджеты (смартфоны, планшеты и портативные компьютерные системы), которые они используют только в персональных целях. Но это не правильно, поскольку есть множество приложений для Андроид, которые предоставят возможность сделать работу на предприятии более эффективной. А количество таких гаджетов и программ ежедневно увеличивается.

В нашей стране распространено в основном маркетинговое копирование. Стратегия копирования упомянутая также в программах развития промышленности на высоком уровне. Сущность ее заключается в освоении производства конкурентоспособной продукции, которая уже производится в развитых странах мира.

Если говорить о финансовых ресурсах, то основными источниками капитала выступают кредиты банков, привлечение инвестиций, выпуск ценных бумаг и прочее.

Сегодня такими способами могут привлекаться ресурсы практически для любого бизнеса. С развитием банковской сферы на рынка доступ компаний к денежным ресурсам стал более открытым, а, следовательно, этот аспект нельзя рассматривать, как конкурентное преимущество на современном этапе.

Именно поэтому ученые считают, что основное конкурентное преимущество компании в ее персонале и результатах его труда. Подтверждением данного утверждения есть целый перечень компаний, которые стали лидерами в своей отрасли после кадровых изменений и пересмотра стратегии управления персоналом.

Таким образом, можно прийти к выводу, что в эру глобализации, постоянного внедрения все новых и новых технологий и способов производства благ, а также непрерывно растущей конкуренции среди производителей и интернационализации деятельности, конкурентное преимущество международной компании, на современном этапе, могут обеспечить кадры и результаты их труда.

Именно поэтому для эффективной деятельности на международной арене в долгосрочной перспективе необходимо иметь высококвалифицированный, нацеленный на результат компании персонал.

Смотреть использованные литературные источники

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *