Важность переоснащения и модернизации работы банковских учреждений

Банковская деятельность является важнейшей частью работы любой экономики. Заданием каждого предприятия или организации, функционирующей в современных экономических условиях, является выживание и обеспечение дальнейшего развития. Выполнение этого задания требует эффективного управления подсистемами организации на всех стадиях ее жизненного цикла с учетом требований внешней среды. Достичь этого можно благодаря умелому управлению конкурентоспособностью.

Особенно сложной задачей это является для представителей банковского сегмента, доверие к которым было подорвано в результате недавнего экономического кризиса и ряда негативных его последствий. В такой ситуации банковским учреждениям еще сложнее соревноваться за клиента.

Конкуренция является важным элементом существования рынка банковских услуги, поскольку как теоретически, так и практически представить рыночные отношения без нее — невозможно. Конкуренция отражает связь между производством и реализацией товара, поэтому проблема обеспечения конкурентоспособности предприятия потребует постоянных решительных действий.

Для того, чтобы предприятие было конкурентоспособным ему, необходимо соблюдать, как минимум, два условия:

— обеспечение высокой конкурентоспособности услуги, которая предоставляется в конкретном сегменте рынка;

— высокий потенциал конкурентоспособности предприятия к достижению лидера в отрасли.

Несмотря на то, что конкурентное преимущество является относительной категорией, которая проявляется в конкурентной среде, она имеет устойчивость и высокий уровень адаптации к изменяющимся и определяет возможности эффективного функционирования организации.

В большинстве отраслей экономики, в том числе и в банковской сфере, конкурентные преимущества предприятия достигаются за счет таких основных показателей:

— Уровня качества предоставляемой услуги;

— Уровня сервисного обслуживания потребителей;

— Цены на услуги.

По мнению отечественных экспертов основными направлениями повышения конкурентных позиций следует считать:

— Замену старого оборудования на современное – новые детекторы валют, автоматизирование рутинных заданий, повышения эффективности дистанционных услуг, всего этого можно достичь с помощью современного оборудования, подробно о котором советуем прочитать здесь: 131.com.ua/detektory-valyut;

— Повышение качества услуги с учетом изменений конъюнктуры рынка, свойства и характеристик услуги;

— Повышение контроля качества производства услуги;

— Использование современного инструментария для продвижения продукции;

— Снижение затрат на производство.

Такие направления повышения конкурентных позиций не исчерпывают всей совокупности организационно-экономических способов обеспечения конкурентоспособности в банковской сфере, однако отражают наиболее перспективные из них.

Источник информации о современных банковских технологиях: http://131.com.ua/detektory-valyut

Смотреть использованные литературные источники

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *