Важность построения системы управления трудовыми ресурсами организации

Развитие современного общества — это результат систематических динамических преобразований, трансформаций его подсистем в пределах установленных стратегических целей для обеспечения устойчивого инновационного развития. Постоянное расширение материальных потребностей человека на всех уровнях требует и постоянного расширения ресурсов, которые, как общеизвестно, ограничены в планетарном масштабе.

И здесь кроется главная проблема мирового развития, в т.ч. и развития технологии менеджмента, поскольку мировые социально-экономические кризисы все более растут и по своей глобальности и по частоте повторения.

Главным источником развития на сегодня, кроме технических технологических и финансовых ресурсов, является система нематериальных активов и, прежде всего, человеческие ресурсы, профессионализм и знания, как упорядоченная специфическая сфера, которая нацелена на решение задач внедрения инновационных технологий в системе управления каждой социально-экономической системы, в т.ч. и предприятия.

Однако, несмотря на рост общего интеллектуального потенциала, как общества, так и руководящего состава каждого предприятия, существующее положение менеджмента приводит к кризисам: социально — экономическим, экологическим и т.п..

В современном менеджменте особенно важно увидеть место и роль каждого человека в управлении, как предприятием, так и развитием общества. Для этого недостаточно только иметь профессиональные знания, нужно соединить знание менеджмента с общими знаниями действия диалектических законов природы.

Сейчас очень важно подчеркнуть особую роль каждого человека на предприятии, где он на своем уровне основой технологического и управленческого процесса влияет на общий менеджмент предприятия, и на развитие общества. Отсюда, возникает острая потребность в знаниях действия законов природы в управлении жизнью человека на всех уровнях его деятельности. И человеческий фактор на любом уровне управления должен стать особенным фактором влияния на социально-экономические и другие процессы.

Важнейшими приоритетами и инструментами дальнейшего развития социально-экономических систем, в т.ч. и предприятий, является согласование внутренних и внешних процессов, где значительную роль занимает творческое развитие человека. Это, в полной мере, касается и предприятия, программа развития которого, должна также предусматривать динамический проявление разных видов управления, что обеспечит эффективность, равновесие и успешность.

Когда предприятие занимается внутренним совершенствованием, то оно не конкурирует с другими, а ищет новые возможности своей реализации на рынке. Например, если предприятие ищет локацию для размещения новых производственных мощностей, только квалифицированные человеческие ресурсы при оценке недвижимости проанализируют все факторы и построят самый выгодный план действий. Ведь в ходе приобретения недвижимости есть много факторов, которые нужно учесть и проанализировать: географическое положение, наличие доступа к природным ресурсам, наличие близких транспортных развязок и отдаленность от других поселений или объектов недвижимости.

Итак, каждое предприятие должно быть открытой системой, которая постоянно же развивается, и, для достижения эффективного развития оно должно полагаться на: структурно-динамическую систему согласованного развития всех его составляющих элементов, универсальную систему управления, которая обеспечивает оптимальную деятельность на всех этапах развития (структурообразования, развитие горизонтальных связей между подсистемами, управления иерархическими связями и трансформационным выходом на более высокий качественный уровень развития), систему управления и самоуправления, которые раскрывают инициативу и ответственность человека, как за свое развитие, так и развитие предприятия и общества.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *