Важность повышения квалификации персонала компаний, работающих в сфере инвестиций

Компании, которые занимаются аналитической деятельностью, работают в сфере инвестиций и трейдинга, свой успех в большей степени связывают с использованием инновационных инструментов и умелого персонала, поскольку, в отличие от компьютерной системы, опытный работник сможет проанализировать все факторы перед принятием решения.

Понимая важность квалификации персонала, такие компании обращают внимание на всевозможные инструменты повышения квалификации и мотивации труда.

Необходимость осуществления комплексных исследований эффективности существующей системы мотивации, ценностных ориентаций, удовлетворенности трудом сотрудников и эффективности деятельности персонала выступает основой для формирования обновленной стратегии управлении персоналом. Стоит понимать, что от принятия эффективных решений в ходе разработке методов с целью совершенствования системы мотивации персонала зависит будущее трудового потенциала работников и результативность деятельности предприятия в целом.

Для определения эффективности обновленной системы мотивации труда на предприятии важно исследовать:

—  внутреннюю мотивацию персонала;

— потребности персонала;

— факторы, влияющие на мотивацию.

Полученные данные помогут выбрать новые инструменты для повышения мотивации персонала, как к трудовой деятельности, так и повышения своей квалификации в будущем.

В современных условиях любой — либо субъекту хозяйствования для достижения собственных стратегических целей необходимо иметь на своем предприятии высококвалифицированный персонал, который обладает определенным уровнем компетентности, а также способен максимально эффективно реализовывать свой потенциал. Коучи помогают специалистам финансовой сферы наиболее эффективно использовать все инструменты, доступные для работы в сфере инвестиций и трейдинга. Часто такие учебные мероприятия происходят и через сеть Интернет, на таких сайтах, как www.forum.trade12.com.

Основной задачей для руководителя предприятия является побуждение работников к эффективной работе. А это возможно только при условии использования современных методов и технологий управления персонала.

Одной из таких технологий является коучинг, формирование которого началось в 70 — х гг. XX в. и который набирает все большую значимость и актуальность.

На отечественных рынках коучинг является новой и редко используемой категорией для торговых, производственных и других предприятий. Поэтому отечественным предприятиям необходимо научиться использовать современные инструменты развития бизнеса, в частности, коучинг, как искусство самораскрытия отдельного работника или предприятия с целью содействия максимальному развитию и реализации их потенциала.

В нашей стране сейчас функционируют учебные центры, которые проводят обучение по курсам коучинга и в ближайшее время можно будет наблюдать рост интереса к таким центрам, ведь зарубежный опыт показывает, что коучинг — это будущее эффективного и прогрессивного управления персоналом, который вскоре займет ведущую позицию в стратегиях отечественных предприятий.

Смотреть использованные литературные источники

1) Рудик В.И., Левченко А.В. Исследование эффективности системы мотивации труда персонала. //

2) Клейменова В.В., Селютин В.М. Коучинг как современная технология управления персоналом на предприятии. // Инновационные технологии развития в сфере пищевых производств, гостинично-ресторанного бизнеса, экономики и предпринимательства. — ХДУХТ, 2016. — Ч. 2. — 595 с.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *