Важность своевременности принятия решений для сохранения трудового потенциала

Определяя оценку количественной стороны срока трудовой потенциал с позиции процесса измерения трудового вклада занятых в общественном производстве при оптимальном использовании их возможностей, критериальным показателем его использования может быть прирост национального дохода.

В качестве альтернативы может быть определена позиция оценки трудового потенциала через все виды энергии (механической, химической, биологической), которые расходуются в процессе труда.

Поэтому каждому региону необходимо оценить свой трудовой потенциал, сопоставить его с оптимальным (желательным), который позволяет достигать максимально возможных результатов в производстве и реализации продукции.

Алгоритм оценки трудового потенциала позволяет обеспечить научное обоснование управленческим решениям, направленным на сохранение трудового потенциала региона. Особого внимания в реализации предложенного алгоритма представляет расчет оптимального значения интегрального показателя и оптимальных значений показателей системы для конкретного предприятия.

Известно, что оптимальным можно считать значение показателя, обеспечивающего достижение поставленной цели в максимально благоприятных для этого условиях. Поэтому для конкретного региона оптимальным значением интегрального показателя, который характеризует его трудовой потенциал, можно считать такое значение, что позволяет реализовать программу развития без привлечения дополнительных ресурсов, не предусмотренных планом.

Эффективность сохранения трудового потенциала региона зависит от качества и своевременности принимаемых решений, которые обоснованы результатами оценки.

Процесс принятия управленческого решения — это совокупность процессов разработки, принятия и реализации управленческого решения.

Разработка управленческого решения связана с необходимостью решения существующей ситуации.

Принятие решения обусловлено выбором приемлемого варианта управленческого решения, которое необходимо принять в условиях совокупности альтернативных вариантов.

Управленческое решение представляет результат выбора из совокупности альтернативных вариантов одного, который представляет собой единственное правильное в конкретных условиях хозяйствования.

Правильность и эффективность принятого управленческого решения во многом определяется качеством используемой.

Смотреть использованные литературные источники

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *