Влияние научных разработок на повышение потенциала деятельности в АПК

Мировой опыт свидетельствует, что уровень развития страны зависит от уровня инновационных разработок в ней. Для достижения мирового уровня инновационных разработок целесообразно активизировать инновационные процессы в государстве. Сознательно, что основой инноваций является знание.

Они позволяют производить идеи, которые приводят к разработке инноваций. Если предприятие может испытывать дефицит экономических ресурсов, то дефицита идей не существует. При этом инновационность должна быть присуща не только предприятиям, которые занимаются внедрением высоких технологий, но и сельскохозяйственным предприятиям.

Доказано, что знание является ресурсом, который базируется на опыте работника, и является результатом его обучения. Внедрение систем управления знаниями на предприятиях является необходимостью, что обеспечит рост их рыночной стоимости за счет повышения доли нематериальных активов в структуре активов баланса.

Опыт внедрения систем управления знаниями на сельскохозяйственных предприятиях ограничен, но в этом направлении реализуются программы, которые способствуют инновационной активности персонала. На предприятиях поощряется внедрение инноваций при инициировании процесса разработки инноваций, высокого чувства причастности персонала знаниям и идей, ответственности за изменения.

Установлено, что к основным приложениям, которые влияют на развитие интеллектуального капитала и формируют основы процесса управления знаниями.

Развитие предприятия через развитие персонала базируется на выявлении наиболее амбициозных, творческих работников для формирования кадрового резерва на позиции топ-менеджеров и руководящих должностей. Основными этапами проведения программы является подача заявки, проведение мотивационное-логического первичного тестирования, заполнения анкет отбор кандидатов по результатам тестирования и анкетирования дирекцией по персоналу, проведение тренингов, проверка навыков, знаний и умений непосредственно руководителем подразделения.

В ходе проведения программы кандидаты отсеиваются по результатам баллов, которые соответствуют их оценке возможностей. После завершения всех этапов программы кандидатов вознаграждают. При этом, наиболее желательным вознаграждением является получение должности. Также практикуются такие вознаграждения как одноразовая премия, надбавка к заработной плате, сертификат на обучение работника и внесение кандидата в кадровый резерв на руководящую должность.

Поиск новых идей производится с целью усовершенствования процесса организации работы, технологического, мотивационного процессов на предприятии на основе рациональных предложений работников. В любой момент сотрудник может предложить рациональное предложение или новшества с доказательством того, что его идея работает, и будет приносить прибыль предприятию. Далее маркетологами проверяется данное предложение и принимается решение о ее целесообразности. Работники, которые вносят рациональные предложения, получают единовременную материальную награду.

Таким образом, реализация таких программ позволяет предприятию активизировать процессы формирования и использования знаний персонала и молодых выпускников вузов как его будущих работников. Материальное вознаграждение и продвижение по карьерной лестнице является мощным мотиватором к приобретенным знаниям, создания инновационных решений и разработок. Установлено, что такая деятельность обеспечивает привлечение молодых специалистов на предприятие и использования креативных подходов при достижении производственных целей, диффузию знаний среди сотрудников. Таким образом, реализация программ позволяет активизировать процесс управления знаниями на предприятиях АПК.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *