Влияние рыночной экономики на деятельность отечественных предприятий

Современное становление рыночных отношений происходит в условиях экономического кризиса. Без создания соответствующих структур управления невозможно обеспечить своевременное и адекватное реагирование предприятия на изменения внешней среды, что позволяет предупреждать их негативное влияние на эффективность хозяйствования. Среди структур можно выделить: линейную, функциональную, линейно-функциональную, матричную, адаптивную.

В сложившихся условиях осуществления производства — полной независимости и самостоятельности субъектов хозяйствования — усиливается роль в построении адаптивной организационной структуры управления предприятием.

Структура управления предприятием является связующим звеном на макроуровне: между внешней средой существования производителя и целями его деятельности, на микроуровне: между объектом управления, который принимает координированные решения (руководителя, органа управления в зависимости от организационной формы), и объектом управления (адаптационный потенциал).

Под адаптацией системы управления следует понимать ее способность своевременно и гибко реагировать на изменения внешней среды и производственных условий, разрабатывая адаптивные способы осуществления трансформации одного состояния ресурсного обеспечения к другому в соответствии с изменениями хозяйственных задач предприятия, спроса на рынке и других внешних факторах.

С целью повышения степени адаптивности системы управления хозяйствующего субъекта необходимо совершенствовать ее деятельности по трем направлениям: информационное обеспечение, технология управления, параметры организационной структуры, при этом следует соблюдать организационно — технических принципов построения структур управления, которые заключаются в следующем:

— Гибкость и динамизм структуры управления, которая должна своевременно реагировать на конъюнктуру рынка;

— Эффективность и надежность работы в управлении;

— Использование новых методик управления и содействие развитию инновационных методик. С помощью инноваций можно обеспечить конкурентоспособность предприятия, поэтому поддержка научных исследований является весьма важной. Для этого предприятие может производить аренду зала для конференции с целью отбора наиболее перспективных направлений исследования.

Предприятия любой формы собственности сталкиваются с множеством различных аспектов функционирования и выживания в рыночной среде. Так, одной из основных проблем, от которой зависит воспроизведения и прибыльность предприятий, должно быть повышение уровня адаптивности в меняющихся условиях внешней среды.

Этот показатель выступает главным условием успешной конкуренции предприятий на рынке. Рассмотренные функциональные подразделения многомерной структуры управления позволяют быстрее адаптироваться предприятию к сложившимся условиям на рынке.

Смотреть использованные литературные источники

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *