Влияние социальных факторов на построение бизнес стратегии

Увеличение числа предприятий, укрупнение размеров и масштабов деятельности корпораций привело к появлению огромного числа конкурентов во всех областях экономики.

Существование большого количества однотипных товаров, товаров-аналогов, товаров-заменителей, интенсивное появление инновационных товаров в значительной мере усиливают конкурентное напряжение. На устойчивость работы фирмы, кроме конкурентной среды, также влияют политически правовые факторы, социально-экономические, демографические, природные, культурные факторы, развитие научно-технического прогресса, международной торговли, открытость внутренних рынков и т.д..

Одновременно растет уровень жизни и доходов потребителей. Вместе с этим меняются и требования потребителей к продуктам. Они предъявляют самые высокие требования к качеству продукта, к его технико-эксплуатационным характеристикам. Производители вынуждены ориентироваться вместо старого принципа производства продукции максимального количества по минимальной себестоимости на удовлетворение индивидуальных потребностей своего сегмента потребителей.

Определяющие тенденции развития экономики, необходимо учесть при построении успешной стратегии:

Жизненный цикл продуктов уменьшается. Этому в значительной мере способствует ускорению темпов научно-технического прогресса. Поэтому, чтобы фирма сохранила конкурентоспособность, необходимо все чаще представлять товары -новинки. Это приводит к значительным колебаниям финансовых поступлений на различных этапах жизненного цикла продукта, требует значительных инвестиционных средств для внедрения каждой новинки, постоянной корректировки планов маркетинга, грамотного балансировки ассортимента между новаций ними продуктами, товарами, растут и зрелыми продуктами.

Построение динамической структуры предприятия. На сегодняшний день четкая иерархическая структура организации с жесткой вертикальной интеграции не оправдывает себя, так как ей присуща активная инерция (когда в изменившихся условиях организация развивает бурную деятельность, однако старыми проверенными методами управления и в строгих рамках неизменной организационной структуры) и достаточно низкая адаптивность к изменяющимся условиям внешней и внутренней среды организации. Поэтому целесообразно развивать и увеличивать количество динамических договорных связей между небольшими проектными группами. В таких условиях значительно возрастет роль исполнителя и менеджера среднего звена.

Возрастание роли PR -технологий. Для потребителя достаточно острая проблема выбора между товарами и фирмами-производителями. PR играет важную роль в мировой экономической практике. Многие фирмы проводят PR-компании, чтобы создать положительный имидж для своего предприятия, как на территории своей страны, так и за ее пределами. Производители используют новыую политику продвижения товара на рынок и часто используют продвижение сайтов в Краснодаре (инфо: icbcode.ru) и других регионах, чтобы лучше ознакомить потенциальных потребителей со своими продуками.

Постоянное совершенствование или перестройка существующих бизнес -процессов. Внешняя деловая среда объективно и неизбежно меняется, поэтому ближайшее время все фирмы без исключения, независимо от желания и степени осознания необходимости изменений, будут вынуждены перестроить свои внутренние бизнес-процессы, для обеспечения выживания организации.

Смотреть использованные литературные источники

Ссылки на литературный источник не найдены. Просьба помочь развитию проекта путем предоставления правильных источников цитат.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *