Внедрение компаниями инноваций для повышения качества продукции

В современных условиях экономического развития достаточно остро встает вопрос о позиции национального производителя на мировом рынке. Укрепление позиций национальных производителей на международном рынке требует детального исследования основных тенденций динамичного развития конкурентной среды. В связи с этим, внедрение инноваций является не только рациональным шагом на пути устойчивого развития, но и определяющим фактором повышения уровня конкурентоспособности.

Однако, не следует исключать, что передовые инновации хотя и обеспечивают первенство на рынке, но также не исключают возможности наступления рисков. В частности одним из таких рисков является выравнивание ценовых и качественных показателей с показателями конкурентных производителей, на чем и нужно, в первую очередь, сосредоточить внимание. Как показывает практика, большинство конкурентных производителей пытается привлечь внимание к своему продукту путем искусственного занижения цен из-за низкого качества товара.

Еще одним риском является несоответствие материальной базы инновационного производства современным условиям технологического развития. Так, на сегодня в системе инновационных изменений производственных предприятий преобладает замена устаревшего оборудования новым без учета изменений в производственных технологиях. Такие процессы способствуют цепному изменению и отмиранию устаревших видов производства на новые. Путем обновления технологической структуры предприятий инновационной деятельности мы сможем добиться конкурентных преимуществ.

По мнению ведущих ученых, которые занимающихся проблемами формирования исследования инновационного потенциала, следует разработать стратегию эффективного внедрения инноваций в производство. Этот процесс условно можно разделить на несколько этапов :

1. Оценка готовности предприятия к инновациям.

2. Разработка и осуществление программы внедрения инноваций.

3. Контроль реализации программы внедрения.

4. Методические указания по формированию линии поведения .

Таким образом, поэтапное внедрение инноваций позволит изменить структуру производства и технологии, благодаря чему национальный производитель получит больше возможностей для повышения уровня своей конкуренции. В стране уже есть ряд компаний, которые с гордостью показывают результаты своего труда на личных сайтах в сети Интернет и этим привлекают новых клиентов. Для примера можно посмотреть компрессоры copeland (подробнее: tcold.com.ua), которые являются конкурентоспособными на рынке и отличаются своим качеством.

Сегодня значительная часть предприятий оказываются ограниченными в осуществлении инновационной деятельности из-за недостатка финансовых ресурсов.

Внедрение инновации в производственной деятельности тесно связано с необходимостью наличия финансовой подоплеки. Итак, из-за недостаточного уровня финансового обеспечения ухудшается текущее состояние инновационной деятельности предприятий, а следовательно, — их уровень конкурентоспособности на рынках.

Необходимо отметить, что нормативно — правовая база и инновационная политика занимают не последнее место в развитии производства. Именно эти два аспекта следует учитывать при совершенствовании системы государственного регулирования инновационной деятельности. Уместным было бы разработка прозрачной нормативно-правовой базы и экономических механизмов поддержки и стимулирования привлечения инноваций в производственный процесс.

Кроме того, одним из решающих элементов в повышении конкурентоспособности является внедрение региональных программ по помощи предприятиям в поиске более эффективных путей использования инноваций.

Таким образом, можем сделать вывод, что реализация вышеупомянутых изменений в экономической политике и производственной деятельности предприятий позволит достичь лучших выгод предприятиям и достойно конкурировать на международном рынке.

Смотреть использованные литературные источники

Ссылки на литературный источник не найдены. Просьба помочь развитию проекта путем предоставления правильных источников цитат.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *