Значение сформированной системы управления в деятельности компании

Современные условия для формирования и развития предприятий актуализировали необходимость разработки и реализации интегрированных структур, ориентированных на усиление конкурентных позиций, повышение качества продукции и увеличение их ассортимента.

Вместе с тем, значительно распространились интеграционные тенденции, которые выражаются в размывании организационных границ, создании корпоративных структур и распространении взаимодействия с конкурентами. Указанные тенденции способствуют совершенствованию системы управления с учетом взаимоотношения между предприятиями.

Следует отметить, что проблемой по управлению формированием и развитием взаимоотношений между предприятиями является дальнейшая рационализация и интеграция всех процессов, осуществляемых в системе управления при данных взаимоотношений с учетом указанных целей (всех причинно-следственных взаимосвязей).

Это вызывает необходимость не только поиска новых путей повышения эффективности деятельности интегрирующих предприятий, но и разработки основ формирования и развития взаимоотношений между предприятиями с учетом их форм (международный, виртуальный, отраслевой, межотраслевой, сетевой), жизненного цикла, влияния внешних и внутренних факторов.

Использование новых подходов позволит не только прогнозировать развития ситуации и менять стратегию взаимоотношений между предприятиями, оперативно адаптироваться к изменениям во внешней среде, но и избегать конфликтов и незапланированного прекращения взаимоотношений между предприятиями. Современные составляющие являются элементами органической части хозяйственного механизма по обеспечению достижения указанных целей, то есть — это составляющие механизма управления.

Механизм управления во взаимоотношениях между предприятиями — это совокупность организационных механизмов, призванных организовать взаимодействие предприятий в интересах указанных стратегических целей, для эффективного функционирования и развития взаимодействия предприятий, действующих в условиях изменения потребностей потребителей продукции и нестабильности внешней среды.

Основным назначением механизма управления во взаимоотношениях между предприятиями является формирование и усиление организационного потенциала интегрированных предприятий, обеспечение влияния на факторы производства для достижения поставленных целей.

Взаимоотношения между предприятиями формируются с целью диверсификации деятельности, сотрудничества с поставщиками и посредниками для сокращения расходов, эффективного использования ресурсов, совместные действия которых направлены на разработку, выпуск, реализации продукции, — для интегрирующих предприятий мотивы создания, методы управления и последствия результатов деятельности будут неодинаковыми. Однако следует отметить, что взаимоотношения между предприятиями могут строиться для реализации нескольких стратегических целей.

Смотреть использованные литературные источники

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *